Coordinación

procesos permanentes
  • Procesos permanentes de Comunidad Técnica de Asistencia Mutua
  • Inducción a CTAM.
  • Gestión de sitio web.
  • Sistematización de experiencias.

Tareas

Actividad reciente

Filtro 
  • [Coordinación] El escenario futuro CTAM 2019

    Node
    El escenario futuro CTAM 2019

    apolinar ami created El escenario futuro CTAM 2019

     

    Estimadas compañeras y compañeros, quienes desde 2013 -y aún antes- se vieron interesad@s en CTAM

    En las próximas líneas encontrarán la interpretación de un pensamiento colectivo que expresa un combativo y solidario saludo a sus esfuerzos y sacrificios por lograr los cambios a los que aspiran nuestros pueblos.

    El proyecto CTAM como lo conocimos concluyó en 2018

    Comunidades Técnicas de Asistencia Mutua, la iniciativa de intercambio entre organizaciones mesoamericanas para el desarrollo de capacidades y soberanía sobre las herramientas tecnológicas de información y comunicación, básicamente giró entorno de organizaciones con iniciativas políticas cercanas a la Fundación Rosa Luxemburg (RLS) y de hecho, fue esta institución alemana quien ofreció una parte muy importante del sustento económico del proyecto hasta su reunión de cierre en febrero de 2019. Así como lo hizo para promover en este ámbito el pensamiento crítico y el encuentro de protagonistas a través de la iniciativa el Software Libre y las Izquierdas (SL-Izq).

    Sobre CTAM, durante los seis años del proyecto tuvimos la oportunidad de estrechar lazos de colaboración y logramos ver avances concretos en la solución a necesidades planteadas por algunas de sus organizaciones, en otros casos no ha sido así y de ello también hemos aprendido. Nuestra experiencia se valora positiva entre las organizaciones más activas y por algunas personas y organizaciones con trabajo tecnológico y compromiso político de izquierdas quienes se han expresado con interés de incorporarse y contribuir a esta colectividad. En ese mismo sentido, con ánimo de continuar este esfuerzo, se han expresado algunas voces de esta comunidad de organizaciones, así como un buen número de personas que conformamos el equipo coordinador en diferentes periodos.

    Reunión de cierre, ...y continuidad

    En febrero de 2019 pudimos cerrar el ciclo 2013-2018 en una reunión que concitó la presencia en la Ciudad de México y la participación a distancia de algun@s representantes, así como de camaradas cercan@s. El evento fue diseñado y facilitado por las compañeras de "Investigación y Estrategias Tecnopolíticas" (las Técnicas Rudas). La memoria del evento y diversos registros del intercambio sucedido durante esta reunión pueden descargarse aquí. El encuentro nos sirvió en la tarea indispensable de entender de mejor manera el punto en el que nos encontramos dada la trayectoria de los años previos, la pertinencia de los planteamientos que inspiraron el proyecto, así como para entender cómo planear nuevos esfuerzos organizativos en un escenario distinto. Les invitamos a leerlo, no tanto de manera literal, sino desde una perspectiva amplia y general, interpretando motivaciones y aspiraciones en las búsquedas que seguiremos haciendo en este terreno de lucha.

    El escenario futuro

    ...es continuar luchando. Y para CTAM será ahora en autogestión. Hay buenas razones para ello:

    Las necesidades presentes en el campo de las comunicaciones eléctrónicas y la información globalizada y casi omnipresente resultan tan relevantes, que la izquierda no puede ignorarlas ni dejar sus sistemas de información -que son como su sistema nervioso-, en manos de las corporaciones transnacionales monopólicas sopretexto de alcanzar mayores audiencias o eficiencia, lo cual es una quimera que pone en riesgo sus propios proyectos emancipatorios. Darle visibilidad a las diversas resistencias existentes en este otro ámbito del territorio es indispensable, pero más lo es lograr frutos de nuestros propios esfuerzos para romper la nueva forma de dominación y explotación presente en la extracción de valor de la información.    
    
    
    El futuro de cooperación humana como pilar de una economía política comunista no se construirá por fuerza de decretos y leyes a la toma del poder, tampoco se alcanzará sin los instrumentos del Estado para poder sujetar a la reacción y resistir al Imperialismo. Y el debate sobre esos aspectos cruciales de la liberación podrá continuar y moldear nuestro devenir en cada contexto y momento, pero las experiencias concretas de contribución recíproca presentes ahora en las relaciones humanas en nuestro entorno, con sus formas y expresiones culturales -como el cooperativismo, la economía solidaria y la comunalidad-, generan bienestar hoy y son herramienta de transformación, por ello es necesario resaltar sus valores y extender sus alcances e influencia conforme se crean y toman nuevos espacios de poder. Y entre esos aportes para el futuro que ya están aquí disponibles para apropiarles y recrearles, deben considerarse los procesos que materializan tecnologías constituídas como nuevos bienes comunes.    
    
    
    El Internet resulta estratégico cuando pensamos en el futuro de la humanidad (y no como piensan el futuro l@s privilegiad@s que creen poder comprar su seguridad frente al cambio climático, la guerra o sus efectos) si tenemos presente que éste posibilita el despliegue y desarrollo de comunicaciones más o menos liberadoras y democratizadoras siempre que queden bajo nuestro control, pues sólo así harán posible la coordinación de millones de esfuerzos globales indispensables para contener y revertir la grave destrucción capitalista del medio ambiente, y develar su origen en la explotación y dominación que son ocultados por el pensamiento, el discurso, las instituciones y los medios liberales. Creemos que podemos alcanzar una práxis solidaria Internacionalista aprovechando al máximo este medio global.    
    
    
    Defender esta visión del Internet y las tecnologías de computo como Derechos Digitales incorporados a una visión integral de los Derechos Humanos, se hace necesario para dar la lucha en este terreno, porque lo que ha normado y condicionado el sentido común y la acción política de las mayorías, son los límites que imponen l@s vigilantes del cerco ideológico liberal, para quienes cualquier opción fuera de la democracia burguesa representativa y las libertades individuales debe ser suprimida. Sin medios de comunicación críticos de gran alcance y una vanguardia política que logre proyección para la acción unitaria, ell@s son quienes deciden qué cambios sociales son tolerables y cuáles deben ser contenidos y revertidos despúes. Así se podría explicar el resultado de cinco décadas de cambios y regresiones: predominio burgués, renovación del colonialismo, confirmación del patriarcado, despojo de bienes colectivos, dominación racial, cultural, y tecnológica-militar, sin mencionar el resurgimiento del facismo en los años recientes.    
    
    
    La moral de lucha se mantiene en alto entre quienes pueden ocupar un rol convocante y asumir tareas de coordinación y acompañamiento. Estamos dispuest@s a buscar el sustento de nuestras familias por otros medios y ofrecer nuestro esfuerzo militante de manera voluntaria a las organizaciones participantes CTAM. Pero ello exigirá compromisos y medidas para lograr dedicación, productividad y la mayor eficiencia posible en el desarrollo de sus proyectos.     
    

    Las condiciones a alcanzar para continuar son básicamente organizativas

    Nos hemos tomado la atribución de suscribir a esta lista a las personas interesadas en integrarse a CTAM, fuera del protocolo convenido en 2012, por tratarse de un momento especial, por favor les pido su comprensión. Las personas suscritas en lo individual (y no como representantes) son: Tierra Común (Martha, Omar), FiPa (Miguel, Jonathan), COAAtv (Alfrex, Ati),  Técnicas Rudas (Mayeli, Tamar, Itzell), Cooperativa Primero de Mayo (México, Pablo) y personas en individual Marvin, Ingrid, Paulina todas ellas fueron partícipes de la reunión de cierre ...y continuidad de febrero pasado. Y podrán contar con todo el mes de junio para confirmar su interés y disposición personales y también para invitar a sus organizaciones a solicitar su incorporación a CTAM. Se trata de personas que por su experiencia podrían contribuir desde el equipo coordinador, esperamos que tener el honor de colaborar con ustedes.    
    
    
    A las organizaciones:    
    
    
    Todas las organizaciones son invitadas a mantener su suscripción a esta lista, como medio para acceder a información relativa a la colectividad reunida en CTAM. Para ello deberán escribir directamente a la cuenta erq@mayfirst.org ratificando su suscripción voluntaria, en caso contrario se les dará de baja al iniciar el próximo mes de julio (o si lo desean pueden darse de baja directamente a través de este vínculo).    
    
    Todas las organizaciones pueden promover la participación de colaboradoræs (con experiencia y habilidades en este ámbito) en el equipo coordinador quienes podrán asistir a otras organizaciones, como expresión concreta de contribución mutua al desarrollo colectivo.    
    
    Todas las organizaciones activas deberán planificar y presupuestar con detalle sus iniciativas para luego convenir las condiciones de colaboración con el equipo coordinador. Por favor esperen esta semana la Convocatoria Autogestiva CTAM 2019.    
    
    Todas las organizaciones activas deberán contar con los recursos necesarios para facilitar a sus propi@s colaboradoræs interesad@s las condiciones materiales para hacer su trabajo.    
    
    Todas las organizaciones activas pueden contar con que el grupo coordinador se encuentra interesado en conocer sus convocatorias, análisis y denuncias públicas, es decir, en conocer su punto de vista sobre la realidad que enfrentan, para entender claramente a qué esfuerzos contribuimos. Por favor permítanos conocer los medios para informarnos de ello.      
    
    
    El equipo coordinador:    
    
    
    Está llamado a reconstituirse rápidamente con la participación de compañer@s presentes en 2018 y en años anteriores. Para lo cual cuenta con la lista de correo coord@listas.ctamlibre.org    
    
    Espera contar con la participación y el empuje de nuev@s camaradas, quienes podrán decirnos libremente qué posibilidades y disponibilidad tienen en esta decisión de militancia.    
    
    Tiene la tarea de elaborar la Convocatoria Autogestiva CTAM 2019 y de dirigir los esfuerzos para alcanzar los compromisos ahí planteados.   
    
    Tiene la responsabilidad de abrir un espacio paralelo para alcanzar mayores definiciones políticas sobre fines, estrategia y sustentabilidad del proyecto y desarrollar los pasos para lograrlo con la mayor unanimidad posible.   
    
    Está en posibilidad de tomar decisiones sobre la elección de la plataforma de documentación, coordinación y difusión del proyecto.    
    

    Declaramos nuestro agradecimiento a la RLS por haber ofrecido condiciones que posibilitaron nuestros primeros pasos, y ahora estamos en posibilidad de continuar y crecer por nuestros propios medios. Del mismo modo agradecemos la confianza que las organizaciones nos han brindado y reconocemos el valor de su aportación cuando sus propios colaboradoræs han comprometido trabajo, energía y tiempo a un esfuerzo que trasciende el beneficio propio.

    Imágenes de 2012

    Imágenes de 2019

    Logotipo CTAM Quetzal

    apolinar ami created El escenario futuro CTAM 2019

    Estimadas compañeras y compañeros, quienes desde 2013 -y aún antes- se vieron interesad@s en CTAM

    En las próximas líneas encontrarán la interpretación de un pensamiento colectivo que expresa un combativo y solidario saludo a sus esfuerzos y sacrificios por lograr los cambios a los que aspiran nuestros pueblos.

    El proyecto CTAM como lo conocimos concluyó en 2018

    Comunidades Técnicas de Asistencia Mutua, la iniciativa de intercambio entre organizaciones mesoamericanas para el desarrollo de capacidades y soberanía sobre las herramientas tecnológicas de información y comunicación, básicamente giró entorno de organizaciones con iniciativas políticas cercanas a la Fundación Rosa Luxemburg (RLS) y de hecho, fue esta institución alemana quien ofreció una parte muy importante del sustento económico del proyecto hasta su reunión de cierre en febrero de 2019. Así como lo hizo para promover en este ámbito el pensamiento crítico y el encuentro de protagonistas a través de la iniciativa el Software Libre y las Izquierdas (SL-Izq).

    Sobre CTAM, durante los seis años del proyecto tuvimos la oportunidad de estrechar lazos de colaboración y logramos ver avances concretos en la solución a necesidades planteadas por algunas de sus organizaciones, en otros casos no ha sido así y de ello también hemos aprendido. Nuestra experiencia se valora positiva entre las organizaciones más activas y por algunas personas y organizaciones con trabajo tecnológico y compromiso político de izquierdas quienes se han expresado con interés de incorporarse y contribuir a esta colectividad. En ese mismo sentido, con ánimo de continuar este esfuerzo, se han expresado algunas voces de esta comunidad de organizaciones, así como un buen número de personas que conformamos el equipo coordinador en diferentes periodos.

    Reunión de cierre, ...y continuidad

    En febrero de 2019 pudimos cerrar el ciclo 2013-2018 en una reunión que concitó la presencia en la Ciudad de México y la participación a distancia de algun@s representantes, así como de camaradas cercan@s. El evento fue diseñado y facilitado por las compañeras de "Investigación y Estrategias Tecnopolíticas" (las Técnicas Rudas). La memoria del evento y diversos registros del intercambio sucedido durante esta reunión pueden descargarse aquí. El encuentro nos sirvió en la tarea indispensable de entender de mejor manera el punto en el que nos encontramos dada la trayectoria de los años previos, la pertinencia de los planteamientos que inspiraron el proyecto, así como para entender cómo planear nuevos esfuerzos organizativos en un escenario distinto. Les invitamos a leerlo, no tanto de manera literal, sino desde una perspectiva amplia y general, interpretando motivaciones y aspiraciones en las búsquedas que seguiremos haciendo en este terreno de lucha.

    El escenario futuro

    ...es continuar luchando. Y para CTAM será ahora en autogestión. Hay buenas razones para ello:

    Las necesidades presentes en el campo de las comunicaciones eléctrónicas y la información globalizada y casi omnipresente resultan tan relevantes, que la izquierda no puede ignorarlas ni dejar sus sistemas de información -que son como su sistema nervioso-, en manos de las corporaciones transnacionales monopólicas sopretexto de alcanzar mayores audiencias o eficiencia, lo cual es una quimera que pone en riesgo sus propios proyectos emancipatorios. Darle visibilidad a las diversas resistencias existentes en este otro ámbito del territorio es indispensable, pero más lo es lograr frutos de nuestros propios esfuerzos para romper la nueva forma de dominación y explotación presente en la extracción de valor de la información.    
    
    
    El futuro de cooperación humana como pilar de una economía política comunista no se construirá por fuerza de decretos y leyes a la toma del poder, tampoco se alcanzará sin los instrumentos del Estado para poder sujetar a la reacción y resistir al Imperialismo. Y el debate sobre esos aspectos cruciales de la liberación podrá continuar y moldear nuestro devenir en cada contexto y momento, pero las experiencias concretas de contribución recíproca presentes ahora en las relaciones humanas en nuestro entorno, con sus formas y expresiones culturales -como el cooperativismo, la economía solidaria y la comunalidad-, generan bienestar hoy y son herramienta de transformación, por ello es necesario resaltar sus valores y extender sus alcances e influencia conforme se crean y toman nuevos espacios de poder. Y entre esos aportes para el futuro que ya están aquí disponibles para apropiarles y recrearles, deben considerarse los procesos que materializan tecnologías constituídas como nuevos bienes comunes.    
    
    
    El Internet resulta estratégico cuando pensamos en el futuro de la humanidad (y no como piensan el futuro l@s privilegiad@s que creen poder comprar su seguridad frente al cambio climático, la guerra o sus efectos) si tenemos presente que éste posibilita el despliegue y desarrollo de comunicaciones más o menos liberadoras y democratizadoras siempre que queden bajo nuestro control, pues sólo así harán posible la coordinación de millones de esfuerzos globales indispensables para contener y revertir la grave destrucción capitalista del medio ambiente, y develar su origen en la explotación y dominación que son ocultados por el pensamiento, el discurso, las instituciones y los medios liberales. Creemos que podemos alcanzar una práxis solidaria Internacionalista aprovechando al máximo este medio global.    
    
    
    Defender esta visión del Internet y las tecnologías de computo como Derechos Digitales incorporados a una visión integral de los Derechos Humanos, se hace necesario para dar la lucha en este terreno, porque lo que ha normado y condicionado el sentido común y la acción política de las mayorías, son los límites que imponen l@s vigilantes del cerco ideológico liberal, para quienes cualquier opción fuera de la democracia burguesa representativa y las libertades individuales debe ser suprimida. Sin medios de comunicación críticos de gran alcance y una vanguardia política que logre proyección para la acción unitaria, ell@s son quienes deciden qué cambios sociales son tolerables y cuáles deben ser contenidos y revertidos despúes. Así se podría explicar el resultado de cinco décadas de cambios y regresiones: predominio burgués, renovación del colonialismo, confirmación del patriarcado, despojo de bienes colectivos, dominación racial, cultural, y tecnológica-militar, sin mencionar el resurgimiento del facismo en los años recientes.    
    
    
    La moral de lucha se mantiene en alto entre quienes pueden ocupar un rol convocante y asumir tareas de coordinación y acompañamiento. Estamos dispuest@s a buscar el sustento de nuestras familias por otros medios y ofrecer nuestro esfuerzo militante de manera voluntaria a las organizaciones participantes CTAM. Pero ello exigirá compromisos y medidas para lograr dedicación, productividad y la mayor eficiencia posible en el desarrollo de sus proyectos.     
    

    Las condiciones a alcanzar para continuar son básicamente organizativas

    Nos hemos tomado la atribución de suscribir a esta lista a las personas interesadas en integrarse a CTAM, fuera del protocolo convenido en 2012, por tratarse de un momento especial, por favor les pido su comprensión. Las personas suscritas en lo individual (y no como representantes) son: Tierra Común (Martha, Omar), FiPa (Miguel, Jonathan), COAAtv (Alfrex, Ati),  Técnicas Rudas (Mayeli, Tamar, Itzell), Cooperativa Primero de Mayo (México, Pablo) y personas en individual Marvin, Ingrid, Paulina todas ellas fueron partícipes de la reunión de cierre ...y continuidad de febrero pasado. Y podrán contar con todo el mes de junio para confirmar su interés y disposición personales y también para invitar a sus organizaciones a solicitar su incorporación a CTAM. Se trata de personas que por su experiencia podrían contribuir desde el equipo coordinador, esperamos que tener el honor de colaborar con ustedes.    
    
    
    A las organizaciones:    
    
    
    Todas las organizaciones son invitadas a mantener su suscripción a esta lista, como medio para acceder a información relativa a la colectividad reunida en CTAM. Para ello deberán escribir directamente a la cuenta erq@mayfirst.org ratificando su suscripción voluntaria, en caso contrario se les dará de baja al iniciar el próximo mes de julio (o si lo desean pueden darse de baja directamente a través de este vínculo).    
    
    Todas las organizaciones pueden promover la participación de colaboradoræs (con experiencia y habilidades en este ámbito) en el equipo coordinador quienes podrán asistir a otras organizaciones, como expresión concreta de contribución mutua al desarrollo colectivo.    
    
    Todas las organizaciones activas deberán planificar y presupuestar con detalle sus iniciativas para luego convenir las condiciones de colaboración con el equipo coordinador. Por favor esperen esta semana la Convocatoria Autogestiva CTAM 2019.    
    
    Todas las organizaciones activas deberán contar con los recursos necesarios para facilitar a sus propi@s colaboradoræs interesad@s las condiciones materiales para hacer su trabajo.    
    
    Todas las organizaciones activas pueden contar con que el grupo coordinador se encuentra interesado en conocer sus convocatorias, análisis y denuncias públicas, es decir, en conocer su punto de vista sobre la realidad que enfrentan, para entender claramente a qué esfuerzos contribuimos. Por favor permítanos conocer los medios para informarnos de ello.      
    
    
    El equipo coordinador:    
    
    
    Está llamado a reconstituirse rápidamente con la participación de compañer@s presentes en 2018 y en años anteriores. Para lo cual cuenta con la lista de correo coord@listas.ctamlibre.org    
    
    Espera contar con la participación y el empuje de nuev@s camaradas, quienes podrán decirnos libremente qué posibilidades y disponibilidad tienen en esta decisión de militancia.    
    
    Tiene la tarea de elaborar la Convocatoria Autogestiva CTAM 2019 y de dirigir los esfuerzos para alcanzar los compromisos ahí planteados.   
    
    Tiene la responsabilidad de abrir un espacio paralelo para alcanzar mayores definiciones políticas sobre fines, estrategia y sustentabilidad del proyecto y desarrollar los pasos para lograrlo con la mayor unanimidad posible.   
    
    Está en posibilidad de tomar decisiones sobre la elección de la plataforma de documentación, coordinación y difusión del proyecto.    
    

    Declaramos nuestro agradecimiento a la RLS por haber ofrecido condiciones que posibilitaron nuestros primeros pasos, y ahora estamos en posibilidad de continuar y crecer por nuestros propios medios. Del mismo modo agradecemos la confianza que las organizaciones nos han brindado y reconocemos el valor de su aportación cuando sus propios colaboradoræs han comprometido trabajo, energía y tiempo a un esfuerzo que trasciende el beneficio propio.

    Imágenes de 2012

    Imágenes de 2019

    Logotipo CTAM Quetzal

    Estimadas compañeras y compañeros, quienes desde 2013 -y aún antes- se vieron interesad@s en CTAM

    En las próximas líneas encontrarán la interpretación de un pensamiento colectivo que expresa un combativo y solidario saludo a sus esfuerzos y sacrificios por lograr los cambios a los que aspiran nuestros pueblos.

    El proyecto CTAM como lo conocimos concluyó en 2018

    Comunidades Técnicas de Asistencia Mutua, la iniciativa de intercambio entre organizaciones mesoamericanas para el desarrollo de capacidades y soberanía sobre las herramientas tecnológicas de información y comunicación, básicamente giró entorno de organizaciones con iniciativas políticas cercanas a la Fundación Rosa Luxemburg (RLS) y de hecho, fue esta institución alemana quien ofreció una parte muy importante del sustento económico del proyecto hasta su reunión de cierre en febrero de 2019. Así como lo hizo para promover en este ámbito el pensamiento crítico y el encuentro de protagonistas a través de la iniciativa el Software Libre y las Izquierdas (SL-Izq).

    Sobre CTAM, durante los seis años del proyecto tuvimos la oportunidad de estrechar lazos de colaboración y logramos ver avances concretos en la solución a necesidades planteadas por algunas de sus organizaciones, en otros casos no ha sido así y de ello también hemos aprendido. Nuestra experiencia se valora positiva entre las organizaciones más activas y por algunas personas y organizaciones con trabajo tecnológico y compromiso político de izquierdas quienes se han expresado con interés de incorporarse y contribuir a esta colectividad. En ese mismo sentido, con ánimo de continuar este esfuerzo, se han expresado algunas voces de esta comunidad de organizaciones, así como un buen número de personas que conformamos el equipo coordinador en diferentes periodos.

    Reunión de cierre, ...y continuidad

    En febrero de 2019 pudimos cerrar el ciclo 2013-2018 en una reunión que concitó la presencia en la Ciudad de México y la participación a distancia de algun@s representantes, así como de camaradas cercan@s. El evento fue diseñado y facilitado por las compañeras de "Investigación y Estrategias Tecnopolíticas" (las Técnicas Rudas). La memoria del evento y diversos registros del intercambio sucedido durante esta reunión pueden descargarse aquí. El encuentro nos sirvió en la tarea indispensable de entender de mejor manera el punto en el que nos encontramos dada la trayectoria de los años previos, la pertinencia de los planteamientos que inspiraron el proyecto, así como para entender cómo planear nuevos esfuerzos organizativos en un escenario distinto. Les invitamos a leerlo, no tanto de manera literal, sino desde una perspectiva amplia y general, interpretando motivaciones y aspiraciones en las búsquedas que seguiremos haciendo en este terreno de lucha.

    El escenario futuro

    ...es continuar luchando. Y para CTAM será ahora en autogestión. Hay buenas razones para ello:

    Las necesidades presentes en el campo de las comunicaciones eléctrónicas y la información globalizada y casi omnipresente resultan tan relevantes, que la izquierda no puede ignorarlas ni dejar sus sistemas de información -que son como su sistema nervioso-, en manos de las corporaciones transnacionales monopólicas sopretexto de alcanzar mayores audiencias o eficiencia, lo cual es una quimera que pone en riesgo sus propios proyectos emancipatorios. Darle visibilidad a las diversas resistencias existentes en este otro ámbito del territorio es indispensable, pero más lo es lograr frutos de nuestros propios esfuerzos para romper la nueva forma de dominación y explotación presente en la extracción de valor de la información.    
    
    
    El futuro de cooperación humana como pilar de una economía política comunista no se construirá por fuerza de decretos y leyes a la toma del poder, tampoco se alcanzará sin los instrumentos del Estado para poder sujetar a la reacción y resistir al Imperialismo. Y el debate sobre esos aspectos cruciales de la liberación podrá continuar y moldear nuestro devenir en cada contexto y momento, pero las experiencias concretas de contribución recíproca presentes ahora en las relaciones humanas en nuestro entorno, con sus formas y expresiones culturales -como el cooperativismo, la economía solidaria y la comunalidad-, generan bienestar hoy y son herramienta de transformación, por ello es necesario resaltar sus valores y extender sus alcances e influencia conforme se crean y toman nuevos espacios de poder. Y entre esos aportes para el futuro que ya están aquí disponibles para apropiarles y recrearles, deben considerarse los procesos que materializan tecnologías constituídas como nuevos bienes comunes.    
    
    
    El Internet resulta estratégico cuando pensamos en el futuro de la humanidad (y no como piensan el futuro l@s privilegiad@s que creen poder comprar su seguridad frente al cambio climático, la guerra o sus efectos) si tenemos presente que éste posibilita el despliegue y desarrollo de comunicaciones más o menos liberadoras y democratizadoras siempre que queden bajo nuestro control, pues sólo así harán posible la coordinación de millones de esfuerzos globales indispensables para contener y revertir la grave destrucción capitalista del medio ambiente, y develar su origen en la explotación y dominación que son ocultados por el pensamiento, el discurso, las instituciones y los medios liberales. Creemos que podemos alcanzar una práxis solidaria Internacionalista aprovechando al máximo este medio global.    
    
    
    Defender esta visión del Internet y las tecnologías de computo como Derechos Digitales incorporados a una visión integral de los Derechos Humanos, se hace necesario para dar la lucha en este terreno, porque lo que ha normado y condicionado el sentido común y la acción política de las mayorías, son los límites que imponen l@s vigilantes del cerco ideológico liberal, para quienes cualquier opción fuera de la democracia burguesa representativa y las libertades individuales debe ser suprimida. Sin medios de comunicación críticos de gran alcance y una vanguardia política que logre proyección para la acción unitaria, ell@s son quienes deciden qué cambios sociales son tolerables y cuáles deben ser contenidos y revertidos despúes. Así se podría explicar el resultado de cinco décadas de cambios y regresiones: predominio burgués, renovación del colonialismo, confirmación del patriarcado, despojo de bienes colectivos, dominación racial, cultural, y tecnológica-militar, sin mencionar el resurgimiento del facismo en los años recientes.    
    
    
    La moral de lucha se mantiene en alto entre quienes pueden ocupar un rol convocante y asumir tareas de coordinación y acompañamiento. Estamos dispuest@s a buscar el sustento de nuestras familias por otros medios y ofrecer nuestro esfuerzo militante de manera voluntaria a las organizaciones participantes CTAM. Pero ello exigirá compromisos y medidas para lograr dedicación, productividad y la mayor eficiencia posible en el desarrollo de sus proyectos.     
    

    Las condiciones a alcanzar para continuar son básicamente organizativas

    Nos hemos tomado la atribución de suscribir a esta lista a las personas interesadas en integrarse a CTAM, fuera del protocolo convenido en 2012, por tratarse de un momento especial, por favor les pido su comprensión. Las personas suscritas en lo individual (y no como representantes) son: Tierra Común (Martha, Omar), FiPa (Miguel, Jonathan), COAAtv (Alfrex, Ati),  Técnicas Rudas (Mayeli, Tamar, Itzell), Cooperativa Primero de Mayo (México, Pablo) y personas en individual Marvin, Ingrid, Paulina todas ellas fueron partícipes de la reunión de cierre ...y continuidad de febrero pasado. Y podrán contar con todo el mes de junio para confirmar su interés y disposición personales y también para invitar a sus organizaciones a solicitar su incorporación a CTAM. Se trata de personas que por su experiencia podrían contribuir desde el equipo coordinador, esperamos que tener el honor de colaborar con ustedes.    
    
    
    A las organizaciones:    
    
    
    Todas las organizaciones son invitadas a mantener su suscripción a esta lista, como medio para acceder a información relativa a la colectividad reunida en CTAM. Para ello deberán escribir directamente a la cuenta erq@mayfirst.org ratificando su suscripción voluntaria, en caso contrario se les dará de baja al iniciar el próximo mes de julio (o si lo desean pueden darse de baja directamente a través de este vínculo).    
    
    Todas las organizaciones pueden promover la participación de colaboradoræs (con experiencia y habilidades en este ámbito) en el equipo coordinador quienes podrán asistir a otras organizaciones, como expresión concreta de contribución mutua al desarrollo colectivo.    
    
    Todas las organizaciones activas deberán planificar y presupuestar con detalle sus iniciativas para luego convenir las condiciones de colaboración con el equipo coordinador. Por favor esperen esta semana la Convocatoria Autogestiva CTAM 2019.    
    
    Todas las organizaciones activas deberán contar con los recursos necesarios para facilitar a sus propi@s colaboradoræs interesad@s las condiciones materiales para hacer su trabajo.    
    
    Todas las organizaciones activas pueden contar con que el grupo coordinador se encuentra interesado en conocer sus convocatorias, análisis y denuncias públicas, es decir, en conocer su punto de vista sobre la realidad que enfrentan, para entender claramente a qué esfuerzos contribuimos. Por favor permítanos conocer los medios para informarnos de ello.      
    
    
    El equipo coordinador:    
    
    
    Está llamado a reconstituirse rápidamente con la participación de compañer@s presentes en 2018 y en años anteriores. Para lo cual cuenta con la lista de correo coord@listas.ctamlibre.org    
    
    Espera contar con la participación y el empuje de nuev@s camaradas, quienes podrán decirnos libremente qué posibilidades y disponibilidad tienen en esta decisión de militancia.    
    
    Tiene la tarea de elaborar la Convocatoria Autogestiva CTAM 2019 y de dirigir los esfuerzos para alcanzar los compromisos ahí planteados.   
    
    Tiene la responsabilidad de abrir un espacio paralelo para alcanzar mayores definiciones políticas sobre fines, estrategia y sustentabilidad del proyecto y desarrollar los pasos para lograrlo con la mayor unanimidad posible.   
    
    Está en posibilidad de tomar decisiones sobre la elección de la plataforma de documentación, coordinación y difusión del proyecto.    
    

    Declaramos nuestro agradecimiento a la RLS por haber ofrecido condiciones que posibilitaron nuestros primeros pasos, y ahora estamos en posibilidad de continuar y crecer por nuestros propios medios. Del mismo modo agradecemos la confianza que las organizaciones nos han brindado y reconocemos el valor de su aportación cuando sus propios colaboradoræs han comprometido trabajo, energía y tiempo a un esfuerzo que trasciende el beneficio propio.

    Imágenes de 2012

    Imágenes de 2019

    Logotipo CTAM Quetzal

    Space
    Coordinación
    Section
    Experiencia
    Custom Text
  • [Inducción a CTAM] Encuentro de contrapartes 2019

    Node
    Encuentro de contrapartes 2019

    apolinar ami updated Encuentro de contrapartes 2019

     

    Changes to Body
    -
    # Febrero 25, 26, 27 - 2019
    +
    Febrero 25, 26, 27 - 2019
      +
     
     
     
    Sala virtual encuentro CTAM
     
    Sala virtual encuentro CTAM

    apolinar ami updated Encuentro de contrapartes 2019
    Space
    Inducción a CTAM
    Changes to Body
    -
    # Febrero 25, 26, 27 - 2019
    +
    Febrero 25, 26, 27 - 2019
      +
     
     
     
    Sala virtual encuentro CTAM
     
    Sala virtual encuentro CTAM
    Section
    Bitácora
    Custom Text
  • [Inducción a CTAM] Encuentro de contrapartes 2019

    Node
    Encuentro de contrapartes 2019

    apolinar ami updated Encuentro de contrapartes 2019

     

    Changes to Body
    -
    # Febrero 25, 26, 27, 2019
    +
    # Febrero 25, 26, 27 - 2019
     
     
     
    Sala virtual encuentro CTAM
     
    Sala virtual encuentro CTAM

    apolinar ami updated Encuentro de contrapartes 2019
    Space
    Inducción a CTAM
    Changes to Body
    -
    # Febrero 25, 26, 27, 2019
    +
    # Febrero 25, 26, 27 - 2019
     
     
     
    Sala virtual encuentro CTAM
     
    Sala virtual encuentro CTAM
    Section
    Bitácora
    Custom Text
  • [Inducción a CTAM] Encuentro de contrapartes 2019

    Node
    Encuentro de contrapartes 2019

    apolinar ami updated Encuentro de contrapartes 2019

     

    Changes to Body
    -
    Sala virtual encuentro CTAM
    +
    # Febrero 25, 26, 27, 2019
     
     
      +
    Sala virtual encuentro CTAM
     
    Actividades.Invitamos a responder las preguntas y a interactuar como un grupo virtual en el chat, en casa Xitla estaremos proyectando el pad y leeremos el pad al finalizar cada periodo de actividad.
     
    Actividades.Invitamos a responder las preguntas y a interactuar como un grupo virtual en el chat, en casa Xitla estaremos proyectando el pad y leeremos el pad al finalizar cada periodo de actividad.
     
    Estaremos en mumble.espora.org.
     
    Estaremos en mumble.espora.org.

    apolinar ami updated Encuentro de contrapartes 2019
    Space
    Inducción a CTAM
    Changes to Body
    -
    Sala virtual encuentro CTAM
    +
    # Febrero 25, 26, 27, 2019
     
     
      +
    Sala virtual encuentro CTAM
     
    Actividades.Invitamos a responder las preguntas y a interactuar como un grupo virtual en el chat, en casa Xitla estaremos proyectando el pad y leeremos el pad al finalizar cada periodo de actividad.
     
    Actividades.Invitamos a responder las preguntas y a interactuar como un grupo virtual en el chat, en casa Xitla estaremos proyectando el pad y leeremos el pad al finalizar cada periodo de actividad.
     
    Estaremos en mumble.espora.org.
     
    Estaremos en mumble.espora.org.
    Section
    Bitácora
    Custom Text
  • [Inducción a CTAM] Encuentro de contrapartes 2019

    Node
    Encuentro de contrapartes 2019

    apolinar ami created Encuentro de contrapartes 2019

     

    Febrero 25, 26, 27 - 2019
    

    Sala virtual encuentro CTAM
    Actividades.Invitamos a responder las preguntas y a interactuar como un grupo virtual en el chat, en casa Xitla estaremos proyectando el pad y leeremos el pad al finalizar cada periodo de actividad. Estaremos en mumble.espora.org. Streaming: http://giss.tv:8000/hackerspacemx.ogg

    Enlace corto del pad: https://is.gd/IrssHy

    Los documentos de sistematización de la experiencia reciente están en https://share.mayfirst.org/f/5189791 El archivo de la lista de correos es público y está en https://lists.mayfirst.org/pipermail/ctam/

    Actividades.

    #

    Actividad 2: Tarjetas de presentación. Objetivo: Reconocer nombre, organización y contexto sociopolítico (30 min) Que las personas en línea escriban:

    Nombre: Organización: 2 cosas que hace la organización: 1 cosa sobre su contexto:

    #

    Cada asistente a la sala virtual anote: Objetivo CTAM Organizaciones que son parte: A quienes de éstas conoces y con cuales se ha colaborado: Qué hacen éstas organizaciones? Qué proyectos tienen el CTAM? De cuales ha sido parte tu organización?

    #

    11:45 - 12:25 Entrevista*

    *Nota: vamos atrasados probablemente la entrevista sea 30 minutos después. Será por mumble.

    #

    Reflexión personal sobre el proceso del CTAM para la organización de la que soy parte y de la forma que podría influir dentro de la organización en en la que participo. Anotar comen

    g/f/5189791

    Presentando coaa.tv ranchoelectronico.org

    #

    Actividad 2: Tarjetas de presentación. Objetivo: Reconocer nombre, organización y contexto sociopolítico (30 min) Que las personas en línea escriban:

    Nombre: Organización: 2 cosas que hace la organización: 1 cosa sobre su contexto:

    #

    Cada asistente a la sala virtual anote: Objetivo CTAM Organizaciones que son parte: A quienes de éstas conoces y con cuales se ha colaborado: Qué hacen éstas organizaciones? Qué proyectos tienen el CTAM? De cuales ha sido parte tu organización?

    #

    11:45 - 12:25 Entrevista*

    *Nota: vamos atrasados probablemente la entrevista sea 30 minutos después. Será por mumble.

    #

    Reflexión personal sobre el proceso del CTAM para la organización de la que soy parte y de la forma que podría influir dentro de la organización en en la que participo. Anotar comentarios.

    Primero de Mayo es la plataforma sobre la que se despliega la infraestructura del proyecto. Es un esfuerzo relevante con vínculos entre organizaciones herramientas - colaboración meramente técnica

    FiPa > podemos ayudar con nuestra experiencia Comité Cerezo > Colaboración meramente técnica, orientaciones puntual y conocimiento de nuevas herramientas Red de Alforja > plataforma de aprendizaje a distancia, formación con un enfoque de Educación Popular (en discusión), la Comunicación está en la disputa, procesos formativos. COMPPA > Reflexionar sobre el proceso de educación a distancia, ventajas y desventajas, ayudó a conocer nuevas herramientas, ayudó a incorporar a Erika a COMPPA AMI > ha contribuído a incrementar la experiencia que ahora se ha llevado a universidades hay procesos de desarollo de Tierra Común > podría aportar erdocumentación

    Objetivos CTAM

    • Apropiación tecnológica desde una opción filosófica de bienes comunes digitales
    • Promoever el intercambio y transferencia de conocimientos
    • Mecanismo de protección y seguridad de la información de las organizaciones
    • Dimensionar politicamente la comunicación, como ofensiva y como estrategia de lucha
    • Intercambio de saberes entre organizaciones quienes sabian más hacia quienes requerían capacidades software/soporte técnico; Apoyo mutuo

    Objetivos de proyectos - Mapas (GVSIG) - Moodle - Wordpress - Debian - Software contable OpenVinci - Audiovisuales

    - Audicity (audio)
    
    - Video
    
    • Elearning
    • Migración a softwares libres
    • Seguridad de la información
    • Boletines (CivisCRM)
    • Documentación y sistematización
    • Redes sociales alternativas

    Relación organizaciones-proyectos Comité Cerezo - Mapas, Moodle COMPPA - Wordpess, Moodle, Debian RLS - Debian

    Línea de tiempo CTAM - 2013 - 2018

    Evolución del contexto

    Antes de 2013:Itandehui-programadora, Pocas mujeres en el mundo de sogtware libre (Indymedia. Mexico - GDL, Oax, Chis), Peña Nieto en Mexico, Banda ancha, radio por internet, transmisiones, Movimiento de Paz con Justicia y Dignidad Assange/Wikileaks, Snowden, Radios- Pacheco, KeHuelga, Zapote, #YoSoy132, 28 de mayo, Despariciones EpIX, 2013. Vinculación entre organizaiones, hegemonia de la comunicación dominante, PGP, Diaspora 2014. Vigilancia, Ayotzinapa, Hacking Team 2015. Técnicos software libre existen pero aun así hay una falta de soporte técnico, Snowden, Telegonos Inteligentes, Agudiza la lucha de clases 2016-18. Apoyo de la fundación, control y criminalización a defensores, redes sociales corporativos, Reforma Telecom en Mexico, Pegasus (NSO Group), crecimiento de ciber colectivas, Ejecución, Bots, 4a transformación

    Membresia

    1. ADM, FGT, Voces Nuestras, Rosa Lux, Abaco en Red, Koman Ilel, AMI, Popolna,
    2. Comité Cerezó, Serapaz, Fundación del Río
    3. Frayba, Utz che comunitaria,
    4. Hic-Al
    5. EDUCA, Fomento
    6. COMPPA, Red Alforja

    Proyectos

    1. Redes sociales alternativos, audio visual, GVSIG, Documentación y Sistamtización,
    2. Boletines (Civis CRM), Seguridad informática
    3. Migración a Software libres
    4. Software contable Open Vinci
    5. Wordpress
    6. Elearning

    Logros

    1. Propuesta de redes sociales alternativos, Uso de Mooddle, Doc. Trasmisión de video, Gestión de sitio web, Herramientas para reuniones virtuales, Migraciones de S.O., Mapeo de población indígena en la ciudad
    2. Creación de la documentación, Construcción de una red de intercambio, Inicio del desarrollo de OpenVinci
    3. Manuales de uso Civi CRM, base de conocimiento
    4. Capacidades y conocimeitnos adquiridos

    ============================================================================================= 26 de Febrero 2019 Encuentro CTAM

    1.- actividad 1 1,2,3, calabaza.. Estrategia, táctica.

    1. Actividad: Diagnóstico de la situación política actual en Mesoamérica Objetivo: Reflexionar sobre el contexto actual en mesoamérica y cómo afecta el desarrollo de proyectos como el ctam Cómo: En grupos pequeños se revisa el documento histórico del ctam en el que se describieron los contextos después se actualizan. En plenaria se comparte el análisis. Cada grupo documenta en un papelógrafo su reflexión.

    Preguntas orientadoras: 1- Los actores son los mismos, o hay nuevos? 2- Las articulaciones siguen iguales, o han transformado? 3- Los retos son los mismos, algunos se han superado, o hay nuevos? 4- Los mismos procesos siguen en marcha, o hay otros procesos que tenemos que entender/vigilar/impactar 5- Al revisar la Dimensión política de CTAM - ( http://www.ctamlibre.org/system/files/ctam_dimensionpolitica_es.pdf ) cuáles revisiones serián pertinentes?

    Link documentos base: http://www.ctamlibre.org/coordinacion/experiencia/sistematizacion-de-experiencias-ctam-2013-2014 Dimensión política de CTAM: http://www.ctamlibre.org/system/files/ctam_dimensionpolitica_es.pdf Enrique: en esta etapa hay una necesidad mayor, de las organizaciones que estan interesados en continuar, son aspectos muy reelevantes.

    Apuntes:

    1. Contexto actual

    - Político:

    Grupo 1: Metodo – poner los paises. Lo rojo son cosas que ya estaban y siguen estando. Rojo - i.e. sigue igual: poca conectividad, inalfabetizmo, dictaduras militares, monopolias

    Verde son avances – mayor acceso a Internet y tecnologias, herramientas propias, boom de as redes comunitarias.

    Actores: nuevos actores – las empresas privadas de seguridad ej. Hacking Team, Bots en redes sociales, La difusión concentrada en Facebook, Redes Sociales, China y Rusia Redes sociales corporativas - grandes corporaciones ofrecen este servicio de difusión a comunicadores. Se asume el costo de las consequencias de esto (cesión de derechos, privacidad, definición de su audiencia). Diversos actores, incluyendo gobiernos, actuando sobre estos marcos. Disputa de hegemonia entre EEUU y China

    - Qué puede significar China para nuestra región?
    

    Correlación de fuerzas políticas en la región no es a nuestro favor El ascenso de AMLO es interesante - genera mucha expectativa pero con una dosis grande de esceptisismo

    Articulaciones nuevas: los medios libres, cambio en la forma de organizacion- ya no tanto redes formales sino más alianzas orgánicas y abiertas y colaboración más puntual; articulación entre periodistas y defendores de ddhh, el movimiento feminista ha aumentado mucho su fuerza

    No nueva – iglesias ivangelicas que se meten en el tema de las radios comunitarias, no tanto en internet y redes sociales.

    Nuevos retos- Cómo lograr que estos esfuerzos de un momento trascienden este momento y tengan mejores resultados? Saber quiénes están detras de las tecnologías que usamos Un creciente indiviudalismo en cuanto a la actividad político y el uso de estos medios

    . cambiar esta tendencia o buscar otras formas de organizarse?
    

    Cómo se atraen a los cuadros técnicos

    Grupo 2 - Contexto General:

    - La comuncación como un objeto comercial
    
    - Mecanismo de control de pueblos y defensores
    
    - una estrategia que rebasa el contro nacional
    
    - Dominio ideologico colocando el conservadorismo más fuerte, ej. como feminisas vimos que hay que colocor de nuevo el tema de territorio cuerpo
    
    - ej- Discursos sumamente agresivos en Argentina y su aceptación social
    
    - Un cierre de medios independientes (ej. Nicaragua); a la medida que el movimiento social avanza se van cerrando medios libres que usan
    
    - Iniciativas legislativas cerrando espacios de libertad de expresión - ej. Iniciativa de Ley de Control de Opinión Pública en Guatemala, en Honduras también
    
    - Conexión iglesas-radioelectricas, tienen concesiones de 50 años, están cooptando las radios locales
    
    - La comunicación desde una estrategia ofensiva (revisar)
    
    - Amarrados al software privativo
    
    - Privatización del conocimiento
    
    - Apropiación de bienes comunes digitales por parte de las grandes corporaciones
    
    - Nuevos tipos de licencias
    
    - La comunicación como un territorio que se está disputiendo
    
    
    - la relevancia de la formación politica de un lado y la participación técnica de otro lado. transformar de consultor tecnológico a militante político.
    
    - el capitalismo se está agudizando. extracción de datos por parte de corporaciones enormes con economías más grandes que muchos países, definiendo resultados de elecciones... a esta tendencia también se ubica un movimiento crítico de resistencia ante esta evolución. 
    
    --- cada vez más praxis crítico, y necesidad de distinguir entre corrientes de pensamiento liberales y corrientes más críticos, estructurales
    
    • Ingrid: Ir construyendo en CTAM capacidades de análisis forenses

      RETOS y DESAFÍOS

    • el reto de la nube

    • Mantener la creación de herramientas tecnológicas bajo control de las comunidades y no de las corporaciones
    • Redes sociales - Alternativa estratégica medios MCS
    • 3ra guerra mundial
    • Cómo atraer los cuadros técnicos a las organizaciones y promover su militanica
    • Enajenación a través de la tecnología smart phones, individualismo, dependencia
    • Desarrollar mayores capacidades a través de capacitación
    • Romper la inercia de la industrái tecnológica
    • Romper la resistencia al cambio al software y hardware libres
    • Alianzas estratégicas con organizaciones que transmiten conocimiento
    • Acercar las tecnologías cooperativas de las organizaciones
    • Soberanía tecnológica
    • Falta más movimiento grtar, impactar lo que se hace en la ctam
    • Incursionar en la innovación, investigación, desarrollo de tecnolǵia, facilitar el uso
    • Contar con documentación suficiente para superar limitaciones tecnológicas y de conocmiento
    • Formación política de la comunicación
    • Que el compromiso no sea solo personal sino un eje en las organizaciones
    • QUe las personas puedan sumarse de forma individual Adelantando siguientes pasos y enfoques futuros:
    1. Enfoques para trabajo futuro

    - Tener resultados - Menos trabajo remoto relativo al trabajo presencial

    1. Siguientes pasos

    - Depuración de miembros - Criterios mínimos de unidad, tanto con quiene estamos como con nuevos miembros - Ventilar debates politicos internos que puedan ser motivos de desencuentros - Entender las realidades de cada organización (ni siquiera a nivel país, sino nivel organización) -

    Debate

    - Comunidad amplia y abierta o comunidad estrecha que esté de acuerdo en varios puntos políticos básicos
    
    - Realmente hay más voces críticas? Realmente se está colocando el tema, se está discutiendo? Tal vez en algunos espacios sí, en otros no. ej. perspectiva feminista en la tecnologia en espacios feministas que no se coloca. 
    
    - Las realidades de las organizaciones son distintas, o lo que perciben como la realidad?
    
    - 
    
    
    -Es fundamental el acompañamiento presencial y que no se limite en el acompañamiento remoto.
    
    - 
    

    Contexto Tecnopolítica

    - Software libre, creative commons, están bajo ataque
    
    - (Reglas de software libre) Adelante banda agregan links a debates, discusiones sobre este tema
    
    - leer codigo fuente
    
    - modificar cf
    
    - compartir cf
    
    - utilizar la app resultado de
    
    • Plugin para ver historial y análisis de navegación: http://www.webhistorian.org/

    • Analisis de metadatos de hacking team: https://labs.rs/en/metadata/

    • Vigilancia en México:https://r3d.mx/wp-content/uploads/R3D-edovigilancia2016-FINAL1.pdf https://r3d.mx/2018/06/06/transparencia-y-vigilancia-en-mexico-un-nuevo-informe-de-r3d/

      • Uso de redes sociales expone a movimientos sociales a ser mapeados
    • Experiencia en Guatemala - filtración de información sobre protestas, difamación, perfiles falsos, caso fronterizo de llevar los dispositivos y analizarlos

    • Reto - concer sus derechos

    • Enrique: Contribuir 1. planteando necesidad de sistema de gestión de riesgos y 2. Comunicación de emergencia, para contener la situación o canalizar

    • Mayeli: Contar con grupos específicos que puedan atender la parte forense.

    Caja de problemas Falta de recursos - tiempo, dinero y personas

    - ¿Cómo organizarnos y valorar nuestro trabajo en CTAM?
    
    - ¿Cómo retribuirlo económicamente?
    
    - Falta de tiempo
    
    - Sobrecarga de trabajo
    
    - Falta de tiempo y recursos
    
    - Nunca se buscó la autonomía en terminos de recursos
    
    - Falta de recursos económicos/humanos
    
    - Exceso de trabajo
    
    -Menos financiamiento
    
    -Más agresión
    
    - Desafortunadamente, todo depende de los recursos y como es una inciativa comunitaria es poco tiempo lo que se dispone para hacer tequio
    
    - Dependencia económica vs. búsqueda de sostenibilidad/ apoyo mutuo/ cooperación colaborativa
    
    - Falta de recusos económicos
    

    Contextos políticos/económicos

    - El mercado lleva a cabo un continuo ataque desinformativo o de confusión para que las personas no conozcan nuevas opciones. Las organizaciones también son afectadas por esos ataques
    
    - Coyuntura en los países y emergencias
    
    - Situación política de los países de orígen de las organizaciones
    

    Conocimiento técnico

    - Resistencia al cambio (poca disponibilidad al aprendizaje)
    
    - Distancia territorial
    
    - conocimientos técnicos mínimos
    
    - dificultad en la dinamización de las necesidades
    
    - Existe un desconocimiento profundo sobre las tecnologías, sus capacidades (buenas y malas) y no se asumen retos para cerrar esa brecha de desconocimiento
    

    Comnunidad y articulacion

    - ¿Cómo articularnos e impulsar iniciativas de manera militante?
    
    - ¿Cómo las organizaciones procuran, cultivan la militancia política de personas y grupos con formaciones profesionales específicas, en particular los técnicos en comunidad e informática?
    
    - No comunicar a una comunidad más extensa las necesdidades para buscar alternativas a los problemas o desafíos.
    
    - La posición fundamentalista del software libre como motor de cambio social
    

    Identidad, organización CTAM

    - ¿Cómo organizarnos y valorar nuestro trabajo en CTAM?
    
    - ¿Cómo planificar junto con las organizaciones nustros esfuerzos conjuntos?
    
    - Yo digo que no estamos mal ni enfermos más bien hay que dar un paso más alto y más largo, que no se quede esta iniciativa en organizaciones, hay que apostarle ampliar nuestro horizonte en diferentes espacios como servicio. 
    
    - Mal entendido de los objetivos planteados. Ej. Software de contabilidad que no se quería liberar con Licencia GPL
    
    - Creo que puede ser problemático no considerar los cuidados como parte del cálculo que se hace al planear el proyecto(s) a mediano plazo. Me parece que hay una parte de los cuidados que podrían valorarse y gestionarese en colectivo.
    

    Gestión interna organizacional

    - Grado de madurez y obtención de los mismos resultados
    
    - La dirección o directivo de las organizaciones no seimpre estáblece un compromiso real con el proyecto
    
    - Concentración de conocimientos en una sola persona o pocas personas
    
    - Problemas derivados de una distribución inequitativa de responsabilidades y cargas de trabajo
    
    - Falta de interés o compromiso por parte de organizaciones participantes
    
    - Si no hay un horizonte político común claro, el cambio de personal afecta a las organizaciones
    
    - Cambio de personal dentro de las organizaciones (Director/coordinador)
    

    Caja de propuestas Tiempo y dinero

    - no depender de alguien, tener sostentabilidad propia, como nosotros mismos podemos generar el recursos
    
    - repensar las formas de trabajo, buscar formas de trabajo más eficientes
    
    - mirar hacia otras formas de autogestión, ej Comité Cerezo.
    
    - Voluntariodo muy definido y acotado
    
    - Coordinaciones de tiempo completo
    
    - Sueldos muy pequeños
    
    - cafetería
    
    - visibilización y contabilización de trabajo voluntario, ej. bancos de tiempo
    
    - esquemas de colaboración retribuidas
    
    - voluntariado sostenible
    
    - Seguir apostando en la cooperación como una de las fuentes
    
    - Ir reuniendose, colocando el tema
    
    - Mapear con quienes recurrir
    
    - Servicios
    
    - Enrique: Necesidad de que las organizaciones contribuyan regularmente. Es una apuesta que hacen porque van a benefiar del proyecto.
    

    Gestión interna organizacional

    - consider an sus presupuestos la inclusión de un rubro para dar soporte a esto
    
    - voluntariado-retribuido
    
    - nombrar a responsables y tarea(s) y tiempo(s) concretos
    

    Conocimiento técnico

    - acompañaniento, no solo una contratación
    
    - mapeo de necesidades de conocimiento - algunas cosas se pueden resolver con más facilidad que otras. mapeo de usuarios y necesidades
    
    - Hacer un diagnóstico de necesidades de conocimiento técnico
    
    - Descentralizar conocimiento técnico
    
    - No es productivo resolver problema tecnićo si no me involucro en tu movimiento
    
    - En algunos contextos lo que hace falta en primer lugar es una alfabetización técnica
    

    Articulación y Comunidad

    - Coherencia entre necesidades y prioridades de las organizaciones tienen que ser algo que alimente al proyecto.
    
    - Ponernos en la posición del usuario final, buscar que sean amigables y resuelvan necesidades de usuarios
    
    - Reflexiones decoloniales del software - viene y nada más lo consumimos. 
    
    - Deconolizar el discurso del software libre y las herramientas
    
    - La batalla ideológica está perdidad. Personas que se consideran neutras aportan a los mecanismos represores. Considerar abrir frentes en las comunidades de software libre
    
    - Acercamiento con comunidades de desarrollo
    
    -- cómo hacer este acercamiento? romper el discurso muy técnico que tienen los colectivos técnicos
    

    Contexto político de emergencia

    - Línea de comuncicación en emergencia
    
    - Acompañamiento en seguridad digital para las organizaciones
    

    Identidad

    - la propuesta que se hace a orgs tiene que ser a nombre de una entidad con una identidad
    
    - se necesita identidad que invita y nuevos miemrbos, instancia que tiene cierta representación
    
    - Se va a ir construyendo pero hay que generar una base común mínimia de identidad, valor compartido con los otros integrantes
    
    
    
    #################################
    

    27 feb - Agenda

    10-00-10:15 Recuperar la concentración del grupo. Dinámica. 10:15- 11:15 Reconocer los aciertos, aprendizajes, logros, alcances. Actividad: Estrellas de Aprendizajes. 11:15-11:30 Metodología de evaluación (indicadores). http://www.ctamlibre.org/coordinacion/experiencia/metodologia-de-sistematizacion-de-experiencias 11:30-11:45 Propuestas mesas de trabajo: -> 1. Sustentabilidad (modelos) -> 2. Estructura (formas de comunicación, toma de decisiones)

    -> 3. Principios de unidad (objetivos comunes, formación política) -> 4. Es una necesidad a las organizaciones? en todo caso como se da proyección, visibilidad a ésta respuesta

    -> Mesas (1h 30 min) 1 ronda 30 minutos 2 ronda de 25 minutos 3 ronda 20 minutos 4 ronda 15 minutos

    -> 11:45 12:45 Puesta en común

    Si hay principios de unidad: 12:45-12:15 Mapeo de actores, nuevas organizaciones para invitar, dentro de las que son parte habilidades a aportar, conexiones. aliadas... Comunicación a las organizaciones parte. 12:45-13:00 R eceso -> 13:00-13:45-Siguientes pasos (tareas, plazo, responsables, proxima reunión virtual?) -> 13:45 -14:00 Cierre /Retroalimentación

    Resumen de actividades de los dos días - día uno- recueprar la expieriencia desde el inicio y la evolución del proyecto en líneas de tiempo, caja de problemas - día dos- empezamos con evaluación del contexto político, tecnopolítico, luego revisamos caja de problemas y hicimos caja de propuestas

    Estrellas

    Aprendizajes - Metodologías - Herramientas - Darse cuenta de que habia muchas necesidades diversas - Hace falta mucho en la parte de infraestructura- capacidad técnica y recursos, limitaciones de infraestructura-costo en contextos nacionales específicos - Mayor consciencia de porque estas herramientas - Articulación entre organizaciones locales e internacionales con un tema en común: Las tecnologías libres. - Posicionar el tema de las nuevas tecnolgías como parte esencial del trabajo que realizan las organizaciones. - Importancia de poder adaptar lenguaje y estilo de talleres al contexto, a los diferentes grupos (adaptación de metodologías)

    Aciertos - Solución de necesidades planteadas

    - plataforma de formación a distancia segura
    
    - iniciación en el Moodle
    
    • Partir de las necesidades concretas de las organizaciones
    • En primera reunión, cada organización reconocía las capacidades que tiene en su personal- entre las mismas organizaciones se fue reconiciendo capacidades existentes
    • Propuesta de coordinación desde las mismas organizaciones miembros
    • Durante la planificación, no fue una imposición sino se preguntaba a las organicaciones, con base en sus recursos, deciden cuanto tiempo tienen para dedicarle
    • Retroalimentación contínua de conocmimiento a y consulta entre los coordinadores
    • Una comunidad abierta
    • Vinculación de organizaciones con este perfil social
    • El hecho del evento, un cierre propositivo
    • El concepto de Sandbox
    • Rebasar fronteras
    • Impulso de una visión latinoamericana
    • Organizaciones participantes vinculadas a la RLS, como organizaciones contrapartes, generó confianza
    • Presencia y acompañamiento de coordinadores con proyectos de las organizaciones.
    • El rol de Enrique de enlazar, coordinación
    • Diagnóstico sobre necesidades tecnológicas entre organizaciones como punto de partida para cada ciclo
    • Equipo coordinador
    • Compromisos personales

    Alcances - Una contribución sustantivo - Documentación, para la posteridad, sistematización del proceso - Inicio de procesos necesarios . tal vez Open Vinci - software contable - sea posible este año. Echar andar procesos importantes. Puede terminar siendo una conribución muy importante para el mundo. - Conformación de un bloque consolidado en el uso de softwares libres - Han surgido nuevas articulaciones

    Logros - Organizaciones tienen sus propias páginas web y están publicando materiales y contenidos - Muchos paíse s integrados en la membresia de CTAM - Una mujer guatemalteca estaba coordinando el desarrollo de Open Vinci - Contruir la comunidad CTAM y estar trabajando juntos durante 5 años, con diferentes ejes de trabajo y de diferentes países -Es un espacio de intercambio de experiencias de diferentes organizaciones -se establecieron apoyos solidariosentreorganizaciones y personas -el uso de softwere libre permitió conocer limitaciones. -La documentación de los Procesos, -uso de herramientas libres - Los espacios para la discusión tecnopolítica - Los esfuerzos que se hacian para entenderse - La articulación de diferentes actores tan diversos - Rebasar fronteras - Integracón de este tema dentro de las organizaciones - Capacidad de adaptar metodos de comunicación y talleres a los contextos - Involucrar en los procesos de aprendizajes a grupos de base. - El involucramiento de grupos de base en el proceso de información - el haber trascendido la concentración de conocimiento técnico - Adopción de las tecnologías libres como política institucional en las organizaciones. (se debe resaltar)

    Metodología de sistematización de experiencias y de evaluación - http://www.ctamlibre.org/coordinacion/experiencia/metodologia-de-sistematizacion-de-experiencias

    - Se hizo una propuesta para hacer la sistematización de forma colectiva
    
    - Existe un apartado de criterios para evaluar los trabajos de la iniciativa
    
    . en general
    
    - al trabajo del nucleo
    
    - a los proyectos
    
    . a los grupos de trabajo
    
    . etc...
    
    - Se aspiraba que el proceso de evluación sea sumamente participativo. Pero esto regularmente no sucedió. La sistematición ocuría principalmente dentro del equipo coordinador y buena parte de ello por una sola persona responsable. Lograr una participación amplia resultó my exigente.
    
    - Puede ser interesante para los miembros retomar estos criterios/parametros de evalucación, evaluar si siguen pertinentes, si se pueden retomar para el futuro
    
    - A quién le interesa este tipo de evaluación? A quien le está poniendo recursos
    

    Mesas de trabajo -> 1. Sustentabilidad (modelos) La sustentabilidad tiene que ver con la estructura y los principios de unidad, posibilidades: coordinación centralizada que dependía de un finaciamiento, figura de coorddinaciones por organización. Alternativa: Participar en dos cordinaciones por país y eje temático Ofrecer servicios, buscar otras fuentes de financiamiento. Estructura de trabajo. y hacer intercambio más directos, no por ejes de trabajo, colaboraciones directas no por eje, aligerar burocracia que abre más posibilidades, un reto es mantener la documentación y sistematización. Cuota de membresía Perspectiva crítica en que el proyecto dependa de una organización. Crowdfunding

    Egresos:coordinación, respaldo paa viajes de acompañamiento.
    sumar eje formación política, importancia de la militancia, El financimaineto se relaciona con apuesta política.
    Documentar en el sentido del desarrollo procesos técnicos pero en general.
    

    ** Servicios tipo consultoria y también una postura crítica. En un esque sin financiamiento en el reacomodo pudiera decir que puede dar en coordinación y saberes, algo más sencillo que un banco del tiempo. Para obtener equilibrio puede ser poís y por tema. las coordinaciones seguía viendo valiosas pero se va requiriendo un modelo menos jerarquico. Aligerar la estructura, ir más lento si hace falta. Estructura más mutante o flexible diferentes figuras y siluetas. Que tanto se puede pensar con un proyecto militante o interinstitucional.

    Dos líneas, buscar recursos y mantener estructura, cambiar estructura para no necesitar tantos recursos. En ambas hace falta aligerar la carga y encontrar canales más fluidos. Canalaes tipo irc. Servicios Es momento para re pensarse si tener qu epensar a ó b, por ejemplo no la misma estructura pero si una estructura. Operación del proyecto sea eficiente, no cargas administrativas inecesarias y transparencia. Mínimamente se tiene que saber quiénes están? qué organizaciones? Saber quien está Hacer un diganóstico de que necesidades se mantienen como organización y como comunidad formación que se puede ofrecer. Ejes de éste accionar colectivo y quienes accionan y quienes lo necesitan perfilarse una persona o una organización no reducir a la producción de manuales. Cuestionar políticamente y no desligar la documentación de ello.

    -> 2. Estructura (formas de comunicación, toma de decisiones)

    -> 3. Principios de unidad (objetivos comunes, formación política). Insumo: Considerar revisitar el docu "Dimensión política" http://www.ctamlibre.org/system/files/ctam_dimensionpolitica_es.pdf -> 4. Es una necesidad a las organizaciones? en todo caso como se da proyección, visibilidad a ésta respuesta. Insumo: http://www.ctamlibre.org/informes

    Diversidad política, luchas de los pueblos. Liberación tecnológica, a veces al pensar en tecnologías se piensa en productos pero se puede pensar en una práctica y no como objetos sino como procesos. Ver como las tecnologías libres como un producto pero mejor interiorizar. Proceso más amplio pero si estratégico. Sabernos acompañados. Diferentes tipos de tecnología, de concenso, por ejemplo. Politizar esos actores, ese movimiento. Estar concientes de alcances e implicaciones. Ser político pero no fundamentalista. Cómo inyectas, cosas, por ejemplo feminismo. Derecho a usar tecnologías.Retroalimentación, tecnico-político Emancipación tecnológica hacer ruidoconstrucción de un movimiento político. Lograr que el apoyo se convierta en acuerdo político

    Eso es la diversificación de conocimientos. Esto enriquece el colectivo Aprender y conocer vs difundir politizar las comunidades de software libre.
    compromisos individuales e institucionales la disputa ante la hegemonía se pone en riesgo considerando el contexto tecnopolítico se considera necesario es un vehiculo estratégico si no se considera el ataque desde la tecnología se vuelven vulnerables las organizaciones la necesidad está correlacionada con la intensión de sumarse de las organizaciones antes no había membresía es una posibilidad ahora. definir membresía y posibilidad de cuotas Ir con el software libre a veces es inestable y las posibles respuestas son muy amplias y muchas veces no se tienen las bases para poder determinar la mejor opción.

    Determinar alcances.

    Desarrollarse en pasos no se puede ser radicales desde el principio, acompañar a las organizaciones en los procesos qeu ya son implementados y sugiriendo otras opciones.

    #

    CONCLUSIONES PROVISIONALES MESAS DE TRABAJO

    Sustentabilidad y Estructura * Posibles acuerdos 0. Analizar cuáles son las necesidades de la estructura mínima, sus funciones y perfil, sobre la base de la austeridad y la militancia 1. Aligerar la burocracia, estructura más fluída 2. Definir membresia, con nombres y apellidos 3. Hacer un diagnóstico de necesidades individuales y colectivas 4. Definir ejes de acción colectiva 5. Estructura que permite organización por territorio y por eje de trabajo 6. Dar prioridad a eficiencia y reducción de carga administrativa 7. Dar prioriad a la transparencia 8. Consultar sobre la disposición de hacer aportaciones económicas regulares (cuota) como organización y como persona individual

    • Posibles divergencias importantes indispensables a abordar en éste momento?
    1. (in)Compatibilidad de la oferta de servicios con ser una organización política por las condiciones concretas, las personas y organizaciones presentes. Complementariedad
    2. Buscar recursos vs. cambiar estructura para no requerir tantos recursos
    3. Compromiso individual vs. compromiso institucional - se necesitan las dos?

    Principios de unidad * Posibles acuerdos 1. La contribución a la lucha de los pueblos, a la lucha de clases 2. Reciprocidad entre integrantes de la CTAM 3. Compromiso político 4. Participar de las luchas contra el patriarcado, capitalismo, racismo 5. Diversidad/pluralidad política 6. Liberación tecnológica (de las tecnologías de dominación) 7. La tecnología- politizarla y verlo como proceso en vez de como producto 8. Promover (aprender, conocer y difundir el uso del software y hardware libres) 9. Respaldar los esfuerzos de organizaciones de la izquierda 10. Dar prioridad a la formación e intención política

    • Posibles divergencias importantes
    1. Diversidad/pluralidad política vs. enfoque en apoyar movimientos de la izquierda
    2. Compromiso personal, institucional... (¿cuál es la divergencia?)
    3. Deberiamos hacer más que solo conocer y difundir SL, para no reproducir relaciones de dominación tecnológica

    Articulación/comunidad con base en una definición de la necesidad del proyecto y la identidad * Posibles acuerdos 1. Necesario por:

    - contexto tecnopolítico
    
    - vehiculo estratégico
    
    - reconocimiento del ataque de las tecnologías como fuente de vulnerabildiad de las organizaciones
    
    1. Pertenencia política como criterio de participación
    2. Necesidad de ya contar con posicionamientos claros
    3. Las tecnologías libres como elemento de identidad
    • Posibles divirgencias importantes
      1. Es un principio fundamental el que el proceso parte del software libre

    Siguientes pasos - indispensables para seguir adelante

    en dónde estamos difernecia entre la comunidad de asistencia mutua y otras organizaciones que dan servicios, hay quienes a dan apoyo en so como windows, haría falta otra organización más? en algunos casos direccionar a quienes dan servicios de consultoría o de infrastructuras que son parte del movimiento?

    Divergencias:

    1. (in)Compatibilidad de la oferta de servicios con ser una organización política por las condiciones concretas, las personas y organizaciones presentes

      • Diferencia entre la comunidad de asistencia mutua y otras organizaciones que dan servicios, hay quienes a dan apoyo en so como windows, haría falta otra organización más? Hay quienes en este espacio ya ofrecen servicios, ¿cuál para ell@s sería la diferencia?

      • En algunos casos direccionar a quienes dan servicios de consultoría o de infrastructuras que son parte del movimiento?

      • Esquema de oferta de servicios rebasa el alcance del CTAM pero a nivel individual se puede buscar un apoyo que no se pueda aportar desde el CTAM a través del esquema de intercambios y apoyo mutuo

      • Ante el escenario de no contar una financiadora atrás, se rrequiere de una retribución económica por las necesidades básicas, como manera alternativa a tener el financiamietno de una fundación. Otra alternativa es ...

      • En el día día, organizaciones necesitan soporte técnico. Ver como posibilidad que CTAM de este servicio a las organizaciones. Visualizarlo como una forma alternativa de proveedor para las orgs y además forma alternativa de tener recursos para el CTAM.

      dos niveles,personas u organizaciones que proveen servicios y como cetam ofrecer sevicios.

      Si no queremos como cetam dar servicios y no depender de organizaciones, o pedir financiamientos.

      fomentar la independencia económica también es revolucionario

      • formular un esquema de servicios don personas, organizaciones, paises, divisas distintas, va a ser muuy comlicado. a lo mejor se debe mantener la discusión pero no es el momento adecuado. la necesidad más urgente es la continuidad. Lo menos complejo que se pueda ahora.

      • ahora no se va a poder seguir con el mismo ritmo de los ultimos años.

      • quienes no teniamos este rol y nos estaban apoyando no vemos que implica el no tener retribución por el trabajo realizado. pero ahora ya no existe este recurso, en estas condiciones, quiénes estamos dispuestos a seguir aportando?

    2. Buscar recursos vs. cambiar estructura para no requerir tantos recursos

      • Estructura debe responder a las líneas de trabajo

      • Necesitamos un mínimo de organizacón que permita seguir abordando las discusiones que no van a terminar aquí

      • Sugerencia: hacer una lista de lo que necesitamos y partir de lo real, lo que podemos ofrecer, y ver si se encuentra convergencia (Diagnóstico)

      • Sugerencia: priorizar llegar a dominar las herramientas que usamos y promovemos

      • Sugerencia: Crear una lista larga de necesidades a partir de las organizaciones e ir apuntandose, ofreciendo soluciones quien pueda, cumpliendo, algunas irán saliendo.

      • Sugerencia: CTAM ya tiene una estructura, no hay que empezar desde cero. Definir compromisos mínimos de integrantes. Mantener equipo coordinador.

      • Pero hay cambios que no se pueden negar...

      • Sugerencia: Crear un consorcio regional, que asume la tarea de buscar fondos, para dar continuidad al trabajo que se ha estado haciendo.

    3. Compromiso individual vs. compromiso institucional - se necesitan las dos?

    4. Diversidad/pluralidad política vs. enfoque en apoyer movimientos de la izquierda

    5-6. Es un principio fundamental el que el proceso parte del software libre? Deberiamos hacer más que solo conocer y difundir SL, para no reproducir relaciones de dominación, o no debería ser prioridad?

    - Es importante, pero hay que reconcer las realidades y diferencias de las organizaciones
    
    - Sugerencia: Se coloca como un elemento de identidad, al mismo tiempo es un proceso - la búsqueda de un espacio para caminar hacia allí dentro de la organización
    
    - Sugerencia: Hablar de una "perspectiva tecnopolítica" sin limitarse al SL
    
    - Sugerencia: Hablar más de "emancipación tecnológica"
    
    - Sugerencia: Hablar de la defensa del derecho de acceso a la tecnología, a la privacidad, al anonimato, a la información, a la libre expresión
    
    1. Papel de grupos que participen con acompañamiento técnico

    elemento de identidad: Software libre Genera nuevas rutas

    Tareas:
    
    0) envío de la memoria del Encuentro a todas las organizaciones - Responsable: TR la envía a Rosa Lux
    
        1) Consulta - depuración de organizaciones participantes - "¿Quieres continuar o no?" En general, planificación de comunicaciones. Responsable: FC hace un pad
        2) Diagnóstico base: Necesidades y lo que las organizaciones pueden ofrecer/comprometer en terminos de tiempo y de expertise. Ratificación de interés por parte de las organizaciones y miembros del grupo coordinador.  Preguntar y Definir grupos de trabajo o ejes temáticos? Responsable: Enrique
        3) Seguir en el pad el tema de divergencias Responsable: Comité CEREZO
        *) correo de organizaciones que no son parte y quieren ser parte y asistieron al encuentri en casa Xitla. Seguimiento al ingreso de Tierra Común, FiPa, COAAtv, Primero de Mayo, Técnicas Rudas y personas en individual Marvin e Ingrid (Fundación Guillermo Toriello). Responsable:
        4) Identificar invitaciones a organizaciones/aliadxs.   Responsables:
    
            http://www.openvinci.org/
            http://openvinci.org/vinci/auth/login/action.html
    

    apolinar ami created Encuentro de contrapartes 2019
    Febrero 25, 26, 27 - 2019
    

    Sala virtual encuentro CTAM
    Actividades.Invitamos a responder las preguntas y a interactuar como un grupo virtual en el chat, en casa Xitla estaremos proyectando el pad y leeremos el pad al finalizar cada periodo de actividad. Estaremos en mumble.espora.org. Streaming: http://giss.tv:8000/hackerspacemx.ogg

    Enlace corto del pad: https://is.gd/IrssHy

    Los documentos de sistematización de la experiencia reciente están en https://share.mayfirst.org/f/5189791 El archivo de la lista de correos es público y está en https://lists.mayfirst.org/pipermail/ctam/

    Actividades.

    #

    Actividad 2: Tarjetas de presentación. Objetivo: Reconocer nombre, organización y contexto sociopolítico (30 min) Que las personas en línea escriban:

    Nombre: Organización: 2 cosas que hace la organización: 1 cosa sobre su contexto:

    #

    Cada asistente a la sala virtual anote: Objetivo CTAM Organizaciones que son parte: A quienes de éstas conoces y con cuales se ha colaborado: Qué hacen éstas organizaciones? Qué proyectos tienen el CTAM? De cuales ha sido parte tu organización?

    #

    11:45 - 12:25 Entrevista*

    *Nota: vamos atrasados probablemente la entrevista sea 30 minutos después. Será por mumble.

    #

    Reflexión personal sobre el proceso del CTAM para la organización de la que soy parte y de la forma que podría influir dentro de la organización en en la que participo. Anotar comen

    g/f/5189791

    Presentando coaa.tv ranchoelectronico.org

    #

    Actividad 2: Tarjetas de presentación. Objetivo: Reconocer nombre, organización y contexto sociopolítico (30 min) Que las personas en línea escriban:

    Nombre: Organización: 2 cosas que hace la organización: 1 cosa sobre su contexto:

    #

    Cada asistente a la sala virtual anote: Objetivo CTAM Organizaciones que son parte: A quienes de éstas conoces y con cuales se ha colaborado: Qué hacen éstas organizaciones? Qué proyectos tienen el CTAM? De cuales ha sido parte tu organización?

    #

    11:45 - 12:25 Entrevista*

    *Nota: vamos atrasados probablemente la entrevista sea 30 minutos después. Será por mumble.

    #

    Reflexión personal sobre el proceso del CTAM para la organización de la que soy parte y de la forma que podría influir dentro de la organización en en la que participo. Anotar comentarios.

    Primero de Mayo es la plataforma sobre la que se despliega la infraestructura del proyecto. Es un esfuerzo relevante con vínculos entre organizaciones herramientas - colaboración meramente técnica

    FiPa > podemos ayudar con nuestra experiencia Comité Cerezo > Colaboración meramente técnica, orientaciones puntual y conocimiento de nuevas herramientas Red de Alforja > plataforma de aprendizaje a distancia, formación con un enfoque de Educación Popular (en discusión), la Comunicación está en la disputa, procesos formativos. COMPPA > Reflexionar sobre el proceso de educación a distancia, ventajas y desventajas, ayudó a conocer nuevas herramientas, ayudó a incorporar a Erika a COMPPA AMI > ha contribuído a incrementar la experiencia que ahora se ha llevado a universidades hay procesos de desarollo de Tierra Común > podría aportar erdocumentación

    Objetivos CTAM

    • Apropiación tecnológica desde una opción filosófica de bienes comunes digitales
    • Promoever el intercambio y transferencia de conocimientos
    • Mecanismo de protección y seguridad de la información de las organizaciones
    • Dimensionar politicamente la comunicación, como ofensiva y como estrategia de lucha
    • Intercambio de saberes entre organizaciones quienes sabian más hacia quienes requerían capacidades software/soporte técnico; Apoyo mutuo

    Objetivos de proyectos - Mapas (GVSIG) - Moodle - Wordpress - Debian - Software contable OpenVinci - Audiovisuales

    - Audicity (audio)
    
    - Video
    
    • Elearning
    • Migración a softwares libres
    • Seguridad de la información
    • Boletines (CivisCRM)
    • Documentación y sistematización
    • Redes sociales alternativas

    Relación organizaciones-proyectos Comité Cerezo - Mapas, Moodle COMPPA - Wordpess, Moodle, Debian RLS - Debian

    Línea de tiempo CTAM - 2013 - 2018

    Evolución del contexto

    Antes de 2013:Itandehui-programadora, Pocas mujeres en el mundo de sogtware libre (Indymedia. Mexico - GDL, Oax, Chis), Peña Nieto en Mexico, Banda ancha, radio por internet, transmisiones, Movimiento de Paz con Justicia y Dignidad Assange/Wikileaks, Snowden, Radios- Pacheco, KeHuelga, Zapote, #YoSoy132, 28 de mayo, Despariciones EpIX, 2013. Vinculación entre organizaiones, hegemonia de la comunicación dominante, PGP, Diaspora 2014. Vigilancia, Ayotzinapa, Hacking Team 2015. Técnicos software libre existen pero aun así hay una falta de soporte técnico, Snowden, Telegonos Inteligentes, Agudiza la lucha de clases 2016-18. Apoyo de la fundación, control y criminalización a defensores, redes sociales corporativos, Reforma Telecom en Mexico, Pegasus (NSO Group), crecimiento de ciber colectivas, Ejecución, Bots, 4a transformación

    Membresia

    1. ADM, FGT, Voces Nuestras, Rosa Lux, Abaco en Red, Koman Ilel, AMI, Popolna,
    2. Comité Cerezó, Serapaz, Fundación del Río
    3. Frayba, Utz che comunitaria,
    4. Hic-Al
    5. EDUCA, Fomento
    6. COMPPA, Red Alforja

    Proyectos

    1. Redes sociales alternativos, audio visual, GVSIG, Documentación y Sistamtización,
    2. Boletines (Civis CRM), Seguridad informática
    3. Migración a Software libres
    4. Software contable Open Vinci
    5. Wordpress
    6. Elearning

    Logros

    1. Propuesta de redes sociales alternativos, Uso de Mooddle, Doc. Trasmisión de video, Gestión de sitio web, Herramientas para reuniones virtuales, Migraciones de S.O., Mapeo de población indígena en la ciudad
    2. Creación de la documentación, Construcción de una red de intercambio, Inicio del desarrollo de OpenVinci
    3. Manuales de uso Civi CRM, base de conocimiento
    4. Capacidades y conocimeitnos adquiridos

    ============================================================================================= 26 de Febrero 2019 Encuentro CTAM

    1.- actividad 1 1,2,3, calabaza.. Estrategia, táctica.

    1. Actividad: Diagnóstico de la situación política actual en Mesoamérica Objetivo: Reflexionar sobre el contexto actual en mesoamérica y cómo afecta el desarrollo de proyectos como el ctam Cómo: En grupos pequeños se revisa el documento histórico del ctam en el que se describieron los contextos después se actualizan. En plenaria se comparte el análisis. Cada grupo documenta en un papelógrafo su reflexión.

    Preguntas orientadoras: 1- Los actores son los mismos, o hay nuevos? 2- Las articulaciones siguen iguales, o han transformado? 3- Los retos son los mismos, algunos se han superado, o hay nuevos? 4- Los mismos procesos siguen en marcha, o hay otros procesos que tenemos que entender/vigilar/impactar 5- Al revisar la Dimensión política de CTAM - ( http://www.ctamlibre.org/system/files/ctam_dimensionpolitica_es.pdf ) cuáles revisiones serián pertinentes?

    Link documentos base: http://www.ctamlibre.org/coordinacion/experiencia/sistematizacion-de-experiencias-ctam-2013-2014 Dimensión política de CTAM: http://www.ctamlibre.org/system/files/ctam_dimensionpolitica_es.pdf Enrique: en esta etapa hay una necesidad mayor, de las organizaciones que estan interesados en continuar, son aspectos muy reelevantes.

    Apuntes:

    1. Contexto actual

    - Político:

    Grupo 1: Metodo – poner los paises. Lo rojo son cosas que ya estaban y siguen estando. Rojo - i.e. sigue igual: poca conectividad, inalfabetizmo, dictaduras militares, monopolias

    Verde son avances – mayor acceso a Internet y tecnologias, herramientas propias, boom de as redes comunitarias.

    Actores: nuevos actores – las empresas privadas de seguridad ej. Hacking Team, Bots en redes sociales, La difusión concentrada en Facebook, Redes Sociales, China y Rusia Redes sociales corporativas - grandes corporaciones ofrecen este servicio de difusión a comunicadores. Se asume el costo de las consequencias de esto (cesión de derechos, privacidad, definición de su audiencia). Diversos actores, incluyendo gobiernos, actuando sobre estos marcos. Disputa de hegemonia entre EEUU y China

    - Qué puede significar China para nuestra región?
    

    Correlación de fuerzas políticas en la región no es a nuestro favor El ascenso de AMLO es interesante - genera mucha expectativa pero con una dosis grande de esceptisismo

    Articulaciones nuevas: los medios libres, cambio en la forma de organizacion- ya no tanto redes formales sino más alianzas orgánicas y abiertas y colaboración más puntual; articulación entre periodistas y defendores de ddhh, el movimiento feminista ha aumentado mucho su fuerza

    No nueva – iglesias ivangelicas que se meten en el tema de las radios comunitarias, no tanto en internet y redes sociales.

    Nuevos retos- Cómo lograr que estos esfuerzos de un momento trascienden este momento y tengan mejores resultados? Saber quiénes están detras de las tecnologías que usamos Un creciente indiviudalismo en cuanto a la actividad político y el uso de estos medios

    . cambiar esta tendencia o buscar otras formas de organizarse?
    

    Cómo se atraen a los cuadros técnicos

    Grupo 2 - Contexto General:

    - La comuncación como un objeto comercial
    
    - Mecanismo de control de pueblos y defensores
    
    - una estrategia que rebasa el contro nacional
    
    - Dominio ideologico colocando el conservadorismo más fuerte, ej. como feminisas vimos que hay que colocor de nuevo el tema de territorio cuerpo
    
    - ej- Discursos sumamente agresivos en Argentina y su aceptación social
    
    - Un cierre de medios independientes (ej. Nicaragua); a la medida que el movimiento social avanza se van cerrando medios libres que usan
    
    - Iniciativas legislativas cerrando espacios de libertad de expresión - ej. Iniciativa de Ley de Control de Opinión Pública en Guatemala, en Honduras también
    
    - Conexión iglesas-radioelectricas, tienen concesiones de 50 años, están cooptando las radios locales
    
    - La comunicación desde una estrategia ofensiva (revisar)
    
    - Amarrados al software privativo
    
    - Privatización del conocimiento
    
    - Apropiación de bienes comunes digitales por parte de las grandes corporaciones
    
    - Nuevos tipos de licencias
    
    - La comunicación como un territorio que se está disputiendo
    
    
    - la relevancia de la formación politica de un lado y la participación técnica de otro lado. transformar de consultor tecnológico a militante político.
    
    - el capitalismo se está agudizando. extracción de datos por parte de corporaciones enormes con economías más grandes que muchos países, definiendo resultados de elecciones... a esta tendencia también se ubica un movimiento crítico de resistencia ante esta evolución. 
    
    --- cada vez más praxis crítico, y necesidad de distinguir entre corrientes de pensamiento liberales y corrientes más críticos, estructurales
    
    • Ingrid: Ir construyendo en CTAM capacidades de análisis forenses

      RETOS y DESAFÍOS

    • el reto de la nube

    • Mantener la creación de herramientas tecnológicas bajo control de las comunidades y no de las corporaciones
    • Redes sociales - Alternativa estratégica medios MCS
    • 3ra guerra mundial
    • Cómo atraer los cuadros técnicos a las organizaciones y promover su militanica
    • Enajenación a través de la tecnología smart phones, individualismo, dependencia
    • Desarrollar mayores capacidades a través de capacitación
    • Romper la inercia de la industrái tecnológica
    • Romper la resistencia al cambio al software y hardware libres
    • Alianzas estratégicas con organizaciones que transmiten conocimiento
    • Acercar las tecnologías cooperativas de las organizaciones
    • Soberanía tecnológica
    • Falta más movimiento grtar, impactar lo que se hace en la ctam
    • Incursionar en la innovación, investigación, desarrollo de tecnolǵia, facilitar el uso
    • Contar con documentación suficiente para superar limitaciones tecnológicas y de conocmiento
    • Formación política de la comunicación
    • Que el compromiso no sea solo personal sino un eje en las organizaciones
    • QUe las personas puedan sumarse de forma individual Adelantando siguientes pasos y enfoques futuros:
    1. Enfoques para trabajo futuro

    - Tener resultados - Menos trabajo remoto relativo al trabajo presencial

    1. Siguientes pasos

    - Depuración de miembros - Criterios mínimos de unidad, tanto con quiene estamos como con nuevos miembros - Ventilar debates politicos internos que puedan ser motivos de desencuentros - Entender las realidades de cada organización (ni siquiera a nivel país, sino nivel organización) -

    Debate

    - Comunidad amplia y abierta o comunidad estrecha que esté de acuerdo en varios puntos políticos básicos
    
    - Realmente hay más voces críticas? Realmente se está colocando el tema, se está discutiendo? Tal vez en algunos espacios sí, en otros no. ej. perspectiva feminista en la tecnologia en espacios feministas que no se coloca. 
    
    - Las realidades de las organizaciones son distintas, o lo que perciben como la realidad?
    
    - 
    
    
    -Es fundamental el acompañamiento presencial y que no se limite en el acompañamiento remoto.
    
    - 
    

    Contexto Tecnopolítica

    - Software libre, creative commons, están bajo ataque
    
    - (Reglas de software libre) Adelante banda agregan links a debates, discusiones sobre este tema
    
    - leer codigo fuente
    
    - modificar cf
    
    - compartir cf
    
    - utilizar la app resultado de
    
    • Plugin para ver historial y análisis de navegación: http://www.webhistorian.org/

    • Analisis de metadatos de hacking team: https://labs.rs/en/metadata/

    • Vigilancia en México:https://r3d.mx/wp-content/uploads/R3D-edovigilancia2016-FINAL1.pdf https://r3d.mx/2018/06/06/transparencia-y-vigilancia-en-mexico-un-nuevo-informe-de-r3d/

      • Uso de redes sociales expone a movimientos sociales a ser mapeados
    • Experiencia en Guatemala - filtración de información sobre protestas, difamación, perfiles falsos, caso fronterizo de llevar los dispositivos y analizarlos

    • Reto - concer sus derechos

    • Enrique: Contribuir 1. planteando necesidad de sistema de gestión de riesgos y 2. Comunicación de emergencia, para contener la situación o canalizar

    • Mayeli: Contar con grupos específicos que puedan atender la parte forense.

    Caja de problemas Falta de recursos - tiempo, dinero y personas

    - ¿Cómo organizarnos y valorar nuestro trabajo en CTAM?
    
    - ¿Cómo retribuirlo económicamente?
    
    - Falta de tiempo
    
    - Sobrecarga de trabajo
    
    - Falta de tiempo y recursos
    
    - Nunca se buscó la autonomía en terminos de recursos
    
    - Falta de recursos económicos/humanos
    
    - Exceso de trabajo
    
    -Menos financiamiento
    
    -Más agresión
    
    - Desafortunadamente, todo depende de los recursos y como es una inciativa comunitaria es poco tiempo lo que se dispone para hacer tequio
    
    - Dependencia económica vs. búsqueda de sostenibilidad/ apoyo mutuo/ cooperación colaborativa
    
    - Falta de recusos económicos
    

    Contextos políticos/económicos

    - El mercado lleva a cabo un continuo ataque desinformativo o de confusión para que las personas no conozcan nuevas opciones. Las organizaciones también son afectadas por esos ataques
    
    - Coyuntura en los países y emergencias
    
    - Situación política de los países de orígen de las organizaciones
    

    Conocimiento técnico

    - Resistencia al cambio (poca disponibilidad al aprendizaje)
    
    - Distancia territorial
    
    - conocimientos técnicos mínimos
    
    - dificultad en la dinamización de las necesidades
    
    - Existe un desconocimiento profundo sobre las tecnologías, sus capacidades (buenas y malas) y no se asumen retos para cerrar esa brecha de desconocimiento
    

    Comnunidad y articulacion

    - ¿Cómo articularnos e impulsar iniciativas de manera militante?
    
    - ¿Cómo las organizaciones procuran, cultivan la militancia política de personas y grupos con formaciones profesionales específicas, en particular los técnicos en comunidad e informática?
    
    - No comunicar a una comunidad más extensa las necesdidades para buscar alternativas a los problemas o desafíos.
    
    - La posición fundamentalista del software libre como motor de cambio social
    

    Identidad, organización CTAM

    - ¿Cómo organizarnos y valorar nuestro trabajo en CTAM?
    
    - ¿Cómo planificar junto con las organizaciones nustros esfuerzos conjuntos?
    
    - Yo digo que no estamos mal ni enfermos más bien hay que dar un paso más alto y más largo, que no se quede esta iniciativa en organizaciones, hay que apostarle ampliar nuestro horizonte en diferentes espacios como servicio. 
    
    - Mal entendido de los objetivos planteados. Ej. Software de contabilidad que no se quería liberar con Licencia GPL
    
    - Creo que puede ser problemático no considerar los cuidados como parte del cálculo que se hace al planear el proyecto(s) a mediano plazo. Me parece que hay una parte de los cuidados que podrían valorarse y gestionarese en colectivo.
    

    Gestión interna organizacional

    - Grado de madurez y obtención de los mismos resultados
    
    - La dirección o directivo de las organizaciones no seimpre estáblece un compromiso real con el proyecto
    
    - Concentración de conocimientos en una sola persona o pocas personas
    
    - Problemas derivados de una distribución inequitativa de responsabilidades y cargas de trabajo
    
    - Falta de interés o compromiso por parte de organizaciones participantes
    
    - Si no hay un horizonte político común claro, el cambio de personal afecta a las organizaciones
    
    - Cambio de personal dentro de las organizaciones (Director/coordinador)
    

    Caja de propuestas Tiempo y dinero

    - no depender de alguien, tener sostentabilidad propia, como nosotros mismos podemos generar el recursos
    
    - repensar las formas de trabajo, buscar formas de trabajo más eficientes
    
    - mirar hacia otras formas de autogestión, ej Comité Cerezo.
    
    - Voluntariodo muy definido y acotado
    
    - Coordinaciones de tiempo completo
    
    - Sueldos muy pequeños
    
    - cafetería
    
    - visibilización y contabilización de trabajo voluntario, ej. bancos de tiempo
    
    - esquemas de colaboración retribuidas
    
    - voluntariado sostenible
    
    - Seguir apostando en la cooperación como una de las fuentes
    
    - Ir reuniendose, colocando el tema
    
    - Mapear con quienes recurrir
    
    - Servicios
    
    - Enrique: Necesidad de que las organizaciones contribuyan regularmente. Es una apuesta que hacen porque van a benefiar del proyecto.
    

    Gestión interna organizacional

    - consider an sus presupuestos la inclusión de un rubro para dar soporte a esto
    
    - voluntariado-retribuido
    
    - nombrar a responsables y tarea(s) y tiempo(s) concretos
    

    Conocimiento técnico

    - acompañaniento, no solo una contratación
    
    - mapeo de necesidades de conocimiento - algunas cosas se pueden resolver con más facilidad que otras. mapeo de usuarios y necesidades
    
    - Hacer un diagnóstico de necesidades de conocimiento técnico
    
    - Descentralizar conocimiento técnico
    
    - No es productivo resolver problema tecnićo si no me involucro en tu movimiento
    
    - En algunos contextos lo que hace falta en primer lugar es una alfabetización técnica
    

    Articulación y Comunidad

    - Coherencia entre necesidades y prioridades de las organizaciones tienen que ser algo que alimente al proyecto.
    
    - Ponernos en la posición del usuario final, buscar que sean amigables y resuelvan necesidades de usuarios
    
    - Reflexiones decoloniales del software - viene y nada más lo consumimos. 
    
    - Deconolizar el discurso del software libre y las herramientas
    
    - La batalla ideológica está perdidad. Personas que se consideran neutras aportan a los mecanismos represores. Considerar abrir frentes en las comunidades de software libre
    
    - Acercamiento con comunidades de desarrollo
    
    -- cómo hacer este acercamiento? romper el discurso muy técnico que tienen los colectivos técnicos
    

    Contexto político de emergencia

    - Línea de comuncicación en emergencia
    
    - Acompañamiento en seguridad digital para las organizaciones
    

    Identidad

    - la propuesta que se hace a orgs tiene que ser a nombre de una entidad con una identidad
    
    - se necesita identidad que invita y nuevos miemrbos, instancia que tiene cierta representación
    
    - Se va a ir construyendo pero hay que generar una base común mínimia de identidad, valor compartido con los otros integrantes
    
    
    
    #################################
    

    27 feb - Agenda

    10-00-10:15 Recuperar la concentración del grupo. Dinámica. 10:15- 11:15 Reconocer los aciertos, aprendizajes, logros, alcances. Actividad: Estrellas de Aprendizajes. 11:15-11:30 Metodología de evaluación (indicadores). http://www.ctamlibre.org/coordinacion/experiencia/metodologia-de-sistematizacion-de-experiencias 11:30-11:45 Propuestas mesas de trabajo: -> 1. Sustentabilidad (modelos) -> 2. Estructura (formas de comunicación, toma de decisiones)

    -> 3. Principios de unidad (objetivos comunes, formación política) -> 4. Es una necesidad a las organizaciones? en todo caso como se da proyección, visibilidad a ésta respuesta

    -> Mesas (1h 30 min) 1 ronda 30 minutos 2 ronda de 25 minutos 3 ronda 20 minutos 4 ronda 15 minutos

    -> 11:45 12:45 Puesta en común

    Si hay principios de unidad: 12:45-12:15 Mapeo de actores, nuevas organizaciones para invitar, dentro de las que son parte habilidades a aportar, conexiones. aliadas... Comunicación a las organizaciones parte. 12:45-13:00 R eceso -> 13:00-13:45-Siguientes pasos (tareas, plazo, responsables, proxima reunión virtual?) -> 13:45 -14:00 Cierre /Retroalimentación

    Resumen de actividades de los dos días - día uno- recueprar la expieriencia desde el inicio y la evolución del proyecto en líneas de tiempo, caja de problemas - día dos- empezamos con evaluación del contexto político, tecnopolítico, luego revisamos caja de problemas y hicimos caja de propuestas

    Estrellas

    Aprendizajes - Metodologías - Herramientas - Darse cuenta de que habia muchas necesidades diversas - Hace falta mucho en la parte de infraestructura- capacidad técnica y recursos, limitaciones de infraestructura-costo en contextos nacionales específicos - Mayor consciencia de porque estas herramientas - Articulación entre organizaciones locales e internacionales con un tema en común: Las tecnologías libres. - Posicionar el tema de las nuevas tecnolgías como parte esencial del trabajo que realizan las organizaciones. - Importancia de poder adaptar lenguaje y estilo de talleres al contexto, a los diferentes grupos (adaptación de metodologías)

    Aciertos - Solución de necesidades planteadas

    - plataforma de formación a distancia segura
    
    - iniciación en el Moodle
    
    • Partir de las necesidades concretas de las organizaciones
    • En primera reunión, cada organización reconocía las capacidades que tiene en su personal- entre las mismas organizaciones se fue reconiciendo capacidades existentes
    • Propuesta de coordinación desde las mismas organizaciones miembros
    • Durante la planificación, no fue una imposición sino se preguntaba a las organicaciones, con base en sus recursos, deciden cuanto tiempo tienen para dedicarle
    • Retroalimentación contínua de conocmimiento a y consulta entre los coordinadores
    • Una comunidad abierta
    • Vinculación de organizaciones con este perfil social
    • El hecho del evento, un cierre propositivo
    • El concepto de Sandbox
    • Rebasar fronteras
    • Impulso de una visión latinoamericana
    • Organizaciones participantes vinculadas a la RLS, como organizaciones contrapartes, generó confianza
    • Presencia y acompañamiento de coordinadores con proyectos de las organizaciones.
    • El rol de Enrique de enlazar, coordinación
    • Diagnóstico sobre necesidades tecnológicas entre organizaciones como punto de partida para cada ciclo
    • Equipo coordinador
    • Compromisos personales

    Alcances - Una contribución sustantivo - Documentación, para la posteridad, sistematización del proceso - Inicio de procesos necesarios . tal vez Open Vinci - software contable - sea posible este año. Echar andar procesos importantes. Puede terminar siendo una conribución muy importante para el mundo. - Conformación de un bloque consolidado en el uso de softwares libres - Han surgido nuevas articulaciones

    Logros - Organizaciones tienen sus propias páginas web y están publicando materiales y contenidos - Muchos paíse s integrados en la membresia de CTAM - Una mujer guatemalteca estaba coordinando el desarrollo de Open Vinci - Contruir la comunidad CTAM y estar trabajando juntos durante 5 años, con diferentes ejes de trabajo y de diferentes países -Es un espacio de intercambio de experiencias de diferentes organizaciones -se establecieron apoyos solidariosentreorganizaciones y personas -el uso de softwere libre permitió conocer limitaciones. -La documentación de los Procesos, -uso de herramientas libres - Los espacios para la discusión tecnopolítica - Los esfuerzos que se hacian para entenderse - La articulación de diferentes actores tan diversos - Rebasar fronteras - Integracón de este tema dentro de las organizaciones - Capacidad de adaptar metodos de comunicación y talleres a los contextos - Involucrar en los procesos de aprendizajes a grupos de base. - El involucramiento de grupos de base en el proceso de información - el haber trascendido la concentración de conocimiento técnico - Adopción de las tecnologías libres como política institucional en las organizaciones. (se debe resaltar)

    Metodología de sistematización de experiencias y de evaluación - http://www.ctamlibre.org/coordinacion/experiencia/metodologia-de-sistematizacion-de-experiencias

    - Se hizo una propuesta para hacer la sistematización de forma colectiva
    
    - Existe un apartado de criterios para evaluar los trabajos de la iniciativa
    
    . en general
    
    - al trabajo del nucleo
    
    - a los proyectos
    
    . a los grupos de trabajo
    
    . etc...
    
    - Se aspiraba que el proceso de evluación sea sumamente participativo. Pero esto regularmente no sucedió. La sistematición ocuría principalmente dentro del equipo coordinador y buena parte de ello por una sola persona responsable. Lograr una participación amplia resultó my exigente.
    
    - Puede ser interesante para los miembros retomar estos criterios/parametros de evalucación, evaluar si siguen pertinentes, si se pueden retomar para el futuro
    
    - A quién le interesa este tipo de evaluación? A quien le está poniendo recursos
    

    Mesas de trabajo -> 1. Sustentabilidad (modelos) La sustentabilidad tiene que ver con la estructura y los principios de unidad, posibilidades: coordinación centralizada que dependía de un finaciamiento, figura de coorddinaciones por organización. Alternativa: Participar en dos cordinaciones por país y eje temático Ofrecer servicios, buscar otras fuentes de financiamiento. Estructura de trabajo. y hacer intercambio más directos, no por ejes de trabajo, colaboraciones directas no por eje, aligerar burocracia que abre más posibilidades, un reto es mantener la documentación y sistematización. Cuota de membresía Perspectiva crítica en que el proyecto dependa de una organización. Crowdfunding

    Egresos:coordinación, respaldo paa viajes de acompañamiento.
    sumar eje formación política, importancia de la militancia, El financimaineto se relaciona con apuesta política.
    Documentar en el sentido del desarrollo procesos técnicos pero en general.
    

    ** Servicios tipo consultoria y también una postura crítica. En un esque sin financiamiento en el reacomodo pudiera decir que puede dar en coordinación y saberes, algo más sencillo que un banco del tiempo. Para obtener equilibrio puede ser poís y por tema. las coordinaciones seguía viendo valiosas pero se va requiriendo un modelo menos jerarquico. Aligerar la estructura, ir más lento si hace falta. Estructura más mutante o flexible diferentes figuras y siluetas. Que tanto se puede pensar con un proyecto militante o interinstitucional.

    Dos líneas, buscar recursos y mantener estructura, cambiar estructura para no necesitar tantos recursos. En ambas hace falta aligerar la carga y encontrar canales más fluidos. Canalaes tipo irc. Servicios Es momento para re pensarse si tener qu epensar a ó b, por ejemplo no la misma estructura pero si una estructura. Operación del proyecto sea eficiente, no cargas administrativas inecesarias y transparencia. Mínimamente se tiene que saber quiénes están? qué organizaciones? Saber quien está Hacer un diganóstico de que necesidades se mantienen como organización y como comunidad formación que se puede ofrecer. Ejes de éste accionar colectivo y quienes accionan y quienes lo necesitan perfilarse una persona o una organización no reducir a la producción de manuales. Cuestionar políticamente y no desligar la documentación de ello.

    -> 2. Estructura (formas de comunicación, toma de decisiones)

    -> 3. Principios de unidad (objetivos comunes, formación política). Insumo: Considerar revisitar el docu "Dimensión política" http://www.ctamlibre.org/system/files/ctam_dimensionpolitica_es.pdf -> 4. Es una necesidad a las organizaciones? en todo caso como se da proyección, visibilidad a ésta respuesta. Insumo: http://www.ctamlibre.org/informes

    Diversidad política, luchas de los pueblos. Liberación tecnológica, a veces al pensar en tecnologías se piensa en productos pero se puede pensar en una práctica y no como objetos sino como procesos. Ver como las tecnologías libres como un producto pero mejor interiorizar. Proceso más amplio pero si estratégico. Sabernos acompañados. Diferentes tipos de tecnología, de concenso, por ejemplo. Politizar esos actores, ese movimiento. Estar concientes de alcances e implicaciones. Ser político pero no fundamentalista. Cómo inyectas, cosas, por ejemplo feminismo. Derecho a usar tecnologías.Retroalimentación, tecnico-político Emancipación tecnológica hacer ruidoconstrucción de un movimiento político. Lograr que el apoyo se convierta en acuerdo político

    Eso es la diversificación de conocimientos. Esto enriquece el colectivo Aprender y conocer vs difundir politizar las comunidades de software libre.
    compromisos individuales e institucionales la disputa ante la hegemonía se pone en riesgo considerando el contexto tecnopolítico se considera necesario es un vehiculo estratégico si no se considera el ataque desde la tecnología se vuelven vulnerables las organizaciones la necesidad está correlacionada con la intensión de sumarse de las organizaciones antes no había membresía es una posibilidad ahora. definir membresía y posibilidad de cuotas Ir con el software libre a veces es inestable y las posibles respuestas son muy amplias y muchas veces no se tienen las bases para poder determinar la mejor opción.

    Determinar alcances.

    Desarrollarse en pasos no se puede ser radicales desde el principio, acompañar a las organizaciones en los procesos qeu ya son implementados y sugiriendo otras opciones.

    #

    CONCLUSIONES PROVISIONALES MESAS DE TRABAJO

    Sustentabilidad y Estructura * Posibles acuerdos 0. Analizar cuáles son las necesidades de la estructura mínima, sus funciones y perfil, sobre la base de la austeridad y la militancia 1. Aligerar la burocracia, estructura más fluída 2. Definir membresia, con nombres y apellidos 3. Hacer un diagnóstico de necesidades individuales y colectivas 4. Definir ejes de acción colectiva 5. Estructura que permite organización por territorio y por eje de trabajo 6. Dar prioridad a eficiencia y reducción de carga administrativa 7. Dar prioriad a la transparencia 8. Consultar sobre la disposición de hacer aportaciones económicas regulares (cuota) como organización y como persona individual

    • Posibles divergencias importantes indispensables a abordar en éste momento?
    1. (in)Compatibilidad de la oferta de servicios con ser una organización política por las condiciones concretas, las personas y organizaciones presentes. Complementariedad
    2. Buscar recursos vs. cambiar estructura para no requerir tantos recursos
    3. Compromiso individual vs. compromiso institucional - se necesitan las dos?

    Principios de unidad * Posibles acuerdos 1. La contribución a la lucha de los pueblos, a la lucha de clases 2. Reciprocidad entre integrantes de la CTAM 3. Compromiso político 4. Participar de las luchas contra el patriarcado, capitalismo, racismo 5. Diversidad/pluralidad política 6. Liberación tecnológica (de las tecnologías de dominación) 7. La tecnología- politizarla y verlo como proceso en vez de como producto 8. Promover (aprender, conocer y difundir el uso del software y hardware libres) 9. Respaldar los esfuerzos de organizaciones de la izquierda 10. Dar prioridad a la formación e intención política

    • Posibles divergencias importantes
    1. Diversidad/pluralidad política vs. enfoque en apoyar movimientos de la izquierda
    2. Compromiso personal, institucional... (¿cuál es la divergencia?)
    3. Deberiamos hacer más que solo conocer y difundir SL, para no reproducir relaciones de dominación tecnológica

    Articulación/comunidad con base en una definición de la necesidad del proyecto y la identidad * Posibles acuerdos 1. Necesario por:

    - contexto tecnopolítico
    
    - vehiculo estratégico
    
    - reconocimiento del ataque de las tecnologías como fuente de vulnerabildiad de las organizaciones
    
    1. Pertenencia política como criterio de participación
    2. Necesidad de ya contar con posicionamientos claros
    3. Las tecnologías libres como elemento de identidad
    • Posibles divirgencias importantes
      1. Es un principio fundamental el que el proceso parte del software libre

    Siguientes pasos - indispensables para seguir adelante

    en dónde estamos difernecia entre la comunidad de asistencia mutua y otras organizaciones que dan servicios, hay quienes a dan apoyo en so como windows, haría falta otra organización más? en algunos casos direccionar a quienes dan servicios de consultoría o de infrastructuras que son parte del movimiento?

    Divergencias:

    1. (in)Compatibilidad de la oferta de servicios con ser una organización política por las condiciones concretas, las personas y organizaciones presentes

      • Diferencia entre la comunidad de asistencia mutua y otras organizaciones que dan servicios, hay quienes a dan apoyo en so como windows, haría falta otra organización más? Hay quienes en este espacio ya ofrecen servicios, ¿cuál para ell@s sería la diferencia?

      • En algunos casos direccionar a quienes dan servicios de consultoría o de infrastructuras que son parte del movimiento?

      • Esquema de oferta de servicios rebasa el alcance del CTAM pero a nivel individual se puede buscar un apoyo que no se pueda aportar desde el CTAM a través del esquema de intercambios y apoyo mutuo

      • Ante el escenario de no contar una financiadora atrás, se rrequiere de una retribución económica por las necesidades básicas, como manera alternativa a tener el financiamietno de una fundación. Otra alternativa es ...

      • En el día día, organizaciones necesitan soporte técnico. Ver como posibilidad que CTAM de este servicio a las organizaciones. Visualizarlo como una forma alternativa de proveedor para las orgs y además forma alternativa de tener recursos para el CTAM.

      dos niveles,personas u organizaciones que proveen servicios y como cetam ofrecer sevicios.

      Si no queremos como cetam dar servicios y no depender de organizaciones, o pedir financiamientos.

      fomentar la independencia económica también es revolucionario

      • formular un esquema de servicios don personas, organizaciones, paises, divisas distintas, va a ser muuy comlicado. a lo mejor se debe mantener la discusión pero no es el momento adecuado. la necesidad más urgente es la continuidad. Lo menos complejo que se pueda ahora.

      • ahora no se va a poder seguir con el mismo ritmo de los ultimos años.

      • quienes no teniamos este rol y nos estaban apoyando no vemos que implica el no tener retribución por el trabajo realizado. pero ahora ya no existe este recurso, en estas condiciones, quiénes estamos dispuestos a seguir aportando?

    2. Buscar recursos vs. cambiar estructura para no requerir tantos recursos

      • Estructura debe responder a las líneas de trabajo

      • Necesitamos un mínimo de organizacón que permita seguir abordando las discusiones que no van a terminar aquí

      • Sugerencia: hacer una lista de lo que necesitamos y partir de lo real, lo que podemos ofrecer, y ver si se encuentra convergencia (Diagnóstico)

      • Sugerencia: priorizar llegar a dominar las herramientas que usamos y promovemos

      • Sugerencia: Crear una lista larga de necesidades a partir de las organizaciones e ir apuntandose, ofreciendo soluciones quien pueda, cumpliendo, algunas irán saliendo.

      • Sugerencia: CTAM ya tiene una estructura, no hay que empezar desde cero. Definir compromisos mínimos de integrantes. Mantener equipo coordinador.

      • Pero hay cambios que no se pueden negar...

      • Sugerencia: Crear un consorcio regional, que asume la tarea de buscar fondos, para dar continuidad al trabajo que se ha estado haciendo.

    3. Compromiso individual vs. compromiso institucional - se necesitan las dos?

    4. Diversidad/pluralidad política vs. enfoque en apoyer movimientos de la izquierda

    5-6. Es un principio fundamental el que el proceso parte del software libre? Deberiamos hacer más que solo conocer y difundir SL, para no reproducir relaciones de dominación, o no debería ser prioridad?

    - Es importante, pero hay que reconcer las realidades y diferencias de las organizaciones
    
    - Sugerencia: Se coloca como un elemento de identidad, al mismo tiempo es un proceso - la búsqueda de un espacio para caminar hacia allí dentro de la organización
    
    - Sugerencia: Hablar de una "perspectiva tecnopolítica" sin limitarse al SL
    
    - Sugerencia: Hablar más de "emancipación tecnológica"
    
    - Sugerencia: Hablar de la defensa del derecho de acceso a la tecnología, a la privacidad, al anonimato, a la información, a la libre expresión
    
    1. Papel de grupos que participen con acompañamiento técnico

    elemento de identidad: Software libre Genera nuevas rutas

    Tareas:
    
    0) envío de la memoria del Encuentro a todas las organizaciones - Responsable: TR la envía a Rosa Lux
    
        1) Consulta - depuración de organizaciones participantes - "¿Quieres continuar o no?" En general, planificación de comunicaciones. Responsable: FC hace un pad
        2) Diagnóstico base: Necesidades y lo que las organizaciones pueden ofrecer/comprometer en terminos de tiempo y de expertise. Ratificación de interés por parte de las organizaciones y miembros del grupo coordinador.  Preguntar y Definir grupos de trabajo o ejes temáticos? Responsable: Enrique
        3) Seguir en el pad el tema de divergencias Responsable: Comité CEREZO
        *) correo de organizaciones que no son parte y quieren ser parte y asistieron al encuentri en casa Xitla. Seguimiento al ingreso de Tierra Común, FiPa, COAAtv, Primero de Mayo, Técnicas Rudas y personas en individual Marvin e Ingrid (Fundación Guillermo Toriello). Responsable:
        4) Identificar invitaciones a organizaciones/aliadxs.   Responsables:
    
            http://www.openvinci.org/
            http://openvinci.org/vinci/auth/login/action.html
    
    Febrero 25, 26, 27 - 2019
    

    Sala virtual encuentro CTAM
    Actividades.Invitamos a responder las preguntas y a interactuar como un grupo virtual en el chat, en casa Xitla estaremos proyectando el pad y leeremos el pad al finalizar cada periodo de actividad. Estaremos en mumble.espora.org. Streaming: http://giss.tv:8000/hackerspacemx.ogg

    Enlace corto del pad: https://is.gd/IrssHy

    Los documentos de sistematización de la experiencia reciente están en https://share.mayfirst.org/f/5189791 El archivo de la lista de correos es público y está en https://lists.mayfirst.org/pipermail/ctam/

    Actividades.

    #

    Actividad 2: Tarjetas de presentación. Objetivo: Reconocer nombre, organización y contexto sociopolítico (30 min) Que las personas en línea escriban:

    Nombre: Organización: 2 cosas que hace la organización: 1 cosa sobre su contexto:

    #

    Cada asistente a la sala virtual anote: Objetivo CTAM Organizaciones que son parte: A quienes de éstas conoces y con cuales se ha colaborado: Qué hacen éstas organizaciones? Qué proyectos tienen el CTAM? De cuales ha sido parte tu organización?

    #

    11:45 - 12:25 Entrevista*

    *Nota: vamos atrasados probablemente la entrevista sea 30 minutos después. Será por mumble.

    #

    Reflexión personal sobre el proceso del CTAM para la organización de la que soy parte y de la forma que podría influir dentro de la organización en en la que participo. Anotar comen

    g/f/5189791

    Presentando coaa.tv ranchoelectronico.org

    #

    Actividad 2: Tarjetas de presentación. Objetivo: Reconocer nombre, organización y contexto sociopolítico (30 min) Que las personas en línea escriban:

    Nombre: Organización: 2 cosas que hace la organización: 1 cosa sobre su contexto:

    #

    Cada asistente a la sala virtual anote: Objetivo CTAM Organizaciones que son parte: A quienes de éstas conoces y con cuales se ha colaborado: Qué hacen éstas organizaciones? Qué proyectos tienen el CTAM? De cuales ha sido parte tu organización?

    #

    11:45 - 12:25 Entrevista*

    *Nota: vamos atrasados probablemente la entrevista sea 30 minutos después. Será por mumble.

    #

    Reflexión personal sobre el proceso del CTAM para la organización de la que soy parte y de la forma que podría influir dentro de la organización en en la que participo. Anotar comentarios.

    Primero de Mayo es la plataforma sobre la que se despliega la infraestructura del proyecto. Es un esfuerzo relevante con vínculos entre organizaciones herramientas - colaboración meramente técnica

    FiPa > podemos ayudar con nuestra experiencia Comité Cerezo > Colaboración meramente técnica, orientaciones puntual y conocimiento de nuevas herramientas Red de Alforja > plataforma de aprendizaje a distancia, formación con un enfoque de Educación Popular (en discusión), la Comunicación está en la disputa, procesos formativos. COMPPA > Reflexionar sobre el proceso de educación a distancia, ventajas y desventajas, ayudó a conocer nuevas herramientas, ayudó a incorporar a Erika a COMPPA AMI > ha contribuído a incrementar la experiencia que ahora se ha llevado a universidades hay procesos de desarollo de Tierra Común > podría aportar erdocumentación

    Objetivos CTAM

    • Apropiación tecnológica desde una opción filosófica de bienes comunes digitales
    • Promoever el intercambio y transferencia de conocimientos
    • Mecanismo de protección y seguridad de la información de las organizaciones
    • Dimensionar politicamente la comunicación, como ofensiva y como estrategia de lucha
    • Intercambio de saberes entre organizaciones quienes sabian más hacia quienes requerían capacidades software/soporte técnico; Apoyo mutuo

    Objetivos de proyectos - Mapas (GVSIG) - Moodle - Wordpress - Debian - Software contable OpenVinci - Audiovisuales

    - Audicity (audio)
    
    - Video
    
    • Elearning
    • Migración a softwares libres
    • Seguridad de la información
    • Boletines (CivisCRM)
    • Documentación y sistematización
    • Redes sociales alternativas

    Relación organizaciones-proyectos Comité Cerezo - Mapas, Moodle COMPPA - Wordpess, Moodle, Debian RLS - Debian

    Línea de tiempo CTAM - 2013 - 2018

    Evolución del contexto

    Antes de 2013:Itandehui-programadora, Pocas mujeres en el mundo de sogtware libre (Indymedia. Mexico - GDL, Oax, Chis), Peña Nieto en Mexico, Banda ancha, radio por internet, transmisiones, Movimiento de Paz con Justicia y Dignidad Assange/Wikileaks, Snowden, Radios- Pacheco, KeHuelga, Zapote, #YoSoy132, 28 de mayo, Despariciones EpIX, 2013. Vinculación entre organizaiones, hegemonia de la comunicación dominante, PGP, Diaspora 2014. Vigilancia, Ayotzinapa, Hacking Team 2015. Técnicos software libre existen pero aun así hay una falta de soporte técnico, Snowden, Telegonos Inteligentes, Agudiza la lucha de clases 2016-18. Apoyo de la fundación, control y criminalización a defensores, redes sociales corporativos, Reforma Telecom en Mexico, Pegasus (NSO Group), crecimiento de ciber colectivas, Ejecución, Bots, 4a transformación

    Membresia

    1. ADM, FGT, Voces Nuestras, Rosa Lux, Abaco en Red, Koman Ilel, AMI, Popolna,
    2. Comité Cerezó, Serapaz, Fundación del Río
    3. Frayba, Utz che comunitaria,
    4. Hic-Al
    5. EDUCA, Fomento
    6. COMPPA, Red Alforja

    Proyectos

    1. Redes sociales alternativos, audio visual, GVSIG, Documentación y Sistamtización,
    2. Boletines (Civis CRM), Seguridad informática
    3. Migración a Software libres
    4. Software contable Open Vinci
    5. Wordpress
    6. Elearning

    Logros

    1. Propuesta de redes sociales alternativos, Uso de Mooddle, Doc. Trasmisión de video, Gestión de sitio web, Herramientas para reuniones virtuales, Migraciones de S.O., Mapeo de población indígena en la ciudad
    2. Creación de la documentación, Construcción de una red de intercambio, Inicio del desarrollo de OpenVinci
    3. Manuales de uso Civi CRM, base de conocimiento
    4. Capacidades y conocimeitnos adquiridos

    ============================================================================================= 26 de Febrero 2019 Encuentro CTAM

    1.- actividad 1 1,2,3, calabaza.. Estrategia, táctica.

    1. Actividad: Diagnóstico de la situación política actual en Mesoamérica Objetivo: Reflexionar sobre el contexto actual en mesoamérica y cómo afecta el desarrollo de proyectos como el ctam Cómo: En grupos pequeños se revisa el documento histórico del ctam en el que se describieron los contextos después se actualizan. En plenaria se comparte el análisis. Cada grupo documenta en un papelógrafo su reflexión.

    Preguntas orientadoras: 1- Los actores son los mismos, o hay nuevos? 2- Las articulaciones siguen iguales, o han transformado? 3- Los retos son los mismos, algunos se han superado, o hay nuevos? 4- Los mismos procesos siguen en marcha, o hay otros procesos que tenemos que entender/vigilar/impactar 5- Al revisar la Dimensión política de CTAM - ( http://www.ctamlibre.org/system/files/ctam_dimensionpolitica_es.pdf ) cuáles revisiones serián pertinentes?

    Link documentos base: http://www.ctamlibre.org/coordinacion/experiencia/sistematizacion-de-experiencias-ctam-2013-2014 Dimensión política de CTAM: http://www.ctamlibre.org/system/files/ctam_dimensionpolitica_es.pdf Enrique: en esta etapa hay una necesidad mayor, de las organizaciones que estan interesados en continuar, son aspectos muy reelevantes.

    Apuntes:

    1. Contexto actual

    - Político:

    Grupo 1: Metodo – poner los paises. Lo rojo son cosas que ya estaban y siguen estando. Rojo - i.e. sigue igual: poca conectividad, inalfabetizmo, dictaduras militares, monopolias

    Verde son avances – mayor acceso a Internet y tecnologias, herramientas propias, boom de as redes comunitarias.

    Actores: nuevos actores – las empresas privadas de seguridad ej. Hacking Team, Bots en redes sociales, La difusión concentrada en Facebook, Redes Sociales, China y Rusia Redes sociales corporativas - grandes corporaciones ofrecen este servicio de difusión a comunicadores. Se asume el costo de las consequencias de esto (cesión de derechos, privacidad, definición de su audiencia). Diversos actores, incluyendo gobiernos, actuando sobre estos marcos. Disputa de hegemonia entre EEUU y China

    - Qué puede significar China para nuestra región?
    

    Correlación de fuerzas políticas en la región no es a nuestro favor El ascenso de AMLO es interesante - genera mucha expectativa pero con una dosis grande de esceptisismo

    Articulaciones nuevas: los medios libres, cambio en la forma de organizacion- ya no tanto redes formales sino más alianzas orgánicas y abiertas y colaboración más puntual; articulación entre periodistas y defendores de ddhh, el movimiento feminista ha aumentado mucho su fuerza

    No nueva – iglesias ivangelicas que se meten en el tema de las radios comunitarias, no tanto en internet y redes sociales.

    Nuevos retos- Cómo lograr que estos esfuerzos de un momento trascienden este momento y tengan mejores resultados? Saber quiénes están detras de las tecnologías que usamos Un creciente indiviudalismo en cuanto a la actividad político y el uso de estos medios

    . cambiar esta tendencia o buscar otras formas de organizarse?
    

    Cómo se atraen a los cuadros técnicos

    Grupo 2 - Contexto General:

    - La comuncación como un objeto comercial
    
    - Mecanismo de control de pueblos y defensores
    
    - una estrategia que rebasa el contro nacional
    
    - Dominio ideologico colocando el conservadorismo más fuerte, ej. como feminisas vimos que hay que colocor de nuevo el tema de territorio cuerpo
    
    - ej- Discursos sumamente agresivos en Argentina y su aceptación social
    
    - Un cierre de medios independientes (ej. Nicaragua); a la medida que el movimiento social avanza se van cerrando medios libres que usan
    
    - Iniciativas legislativas cerrando espacios de libertad de expresión - ej. Iniciativa de Ley de Control de Opinión Pública en Guatemala, en Honduras también
    
    - Conexión iglesas-radioelectricas, tienen concesiones de 50 años, están cooptando las radios locales
    
    - La comunicación desde una estrategia ofensiva (revisar)
    
    - Amarrados al software privativo
    
    - Privatización del conocimiento
    
    - Apropiación de bienes comunes digitales por parte de las grandes corporaciones
    
    - Nuevos tipos de licencias
    
    - La comunicación como un territorio que se está disputiendo
    
    
    - la relevancia de la formación politica de un lado y la participación técnica de otro lado. transformar de consultor tecnológico a militante político.
    
    - el capitalismo se está agudizando. extracción de datos por parte de corporaciones enormes con economías más grandes que muchos países, definiendo resultados de elecciones... a esta tendencia también se ubica un movimiento crítico de resistencia ante esta evolución. 
    
    --- cada vez más praxis crítico, y necesidad de distinguir entre corrientes de pensamiento liberales y corrientes más críticos, estructurales
    
    • Ingrid: Ir construyendo en CTAM capacidades de análisis forenses

      RETOS y DESAFÍOS

    • el reto de la nube

    • Mantener la creación de herramientas tecnológicas bajo control de las comunidades y no de las corporaciones
    • Redes sociales - Alternativa estratégica medios MCS
    • 3ra guerra mundial
    • Cómo atraer los cuadros técnicos a las organizaciones y promover su militanica
    • Enajenación a través de la tecnología smart phones, individualismo, dependencia
    • Desarrollar mayores capacidades a través de capacitación
    • Romper la inercia de la industrái tecnológica
    • Romper la resistencia al cambio al software y hardware libres
    • Alianzas estratégicas con organizaciones que transmiten conocimiento
    • Acercar las tecnologías cooperativas de las organizaciones
    • Soberanía tecnológica
    • Falta más movimiento grtar, impactar lo que se hace en la ctam
    • Incursionar en la innovación, investigación, desarrollo de tecnolǵia, facilitar el uso
    • Contar con documentación suficiente para superar limitaciones tecnológicas y de conocmiento
    • Formación política de la comunicación
    • Que el compromiso no sea solo personal sino un eje en las organizaciones
    • QUe las personas puedan sumarse de forma individual Adelantando siguientes pasos y enfoques futuros:
    1. Enfoques para trabajo futuro

    - Tener resultados - Menos trabajo remoto relativo al trabajo presencial

    1. Siguientes pasos

    - Depuración de miembros - Criterios mínimos de unidad, tanto con quiene estamos como con nuevos miembros - Ventilar debates politicos internos que puedan ser motivos de desencuentros - Entender las realidades de cada organización (ni siquiera a nivel país, sino nivel organización) -

    Debate

    - Comunidad amplia y abierta o comunidad estrecha que esté de acuerdo en varios puntos políticos básicos
    
    - Realmente hay más voces críticas? Realmente se está colocando el tema, se está discutiendo? Tal vez en algunos espacios sí, en otros no. ej. perspectiva feminista en la tecnologia en espacios feministas que no se coloca. 
    
    - Las realidades de las organizaciones son distintas, o lo que perciben como la realidad?
    
    - 
    
    
    -Es fundamental el acompañamiento presencial y que no se limite en el acompañamiento remoto.
    
    - 
    

    Contexto Tecnopolítica

    - Software libre, creative commons, están bajo ataque
    
    - (Reglas de software libre) Adelante banda agregan links a debates, discusiones sobre este tema
    
    - leer codigo fuente
    
    - modificar cf
    
    - compartir cf
    
    - utilizar la app resultado de
    
    • Plugin para ver historial y análisis de navegación: http://www.webhistorian.org/

    • Analisis de metadatos de hacking team: https://labs.rs/en/metadata/

    • Vigilancia en México:https://r3d.mx/wp-content/uploads/R3D-edovigilancia2016-FINAL1.pdf https://r3d.mx/2018/06/06/transparencia-y-vigilancia-en-mexico-un-nuevo-informe-de-r3d/

      • Uso de redes sociales expone a movimientos sociales a ser mapeados
    • Experiencia en Guatemala - filtración de información sobre protestas, difamación, perfiles falsos, caso fronterizo de llevar los dispositivos y analizarlos

    • Reto - concer sus derechos

    • Enrique: Contribuir 1. planteando necesidad de sistema de gestión de riesgos y 2. Comunicación de emergencia, para contener la situación o canalizar

    • Mayeli: Contar con grupos específicos que puedan atender la parte forense.

    Caja de problemas Falta de recursos - tiempo, dinero y personas

    - ¿Cómo organizarnos y valorar nuestro trabajo en CTAM?
    
    - ¿Cómo retribuirlo económicamente?
    
    - Falta de tiempo
    
    - Sobrecarga de trabajo
    
    - Falta de tiempo y recursos
    
    - Nunca se buscó la autonomía en terminos de recursos
    
    - Falta de recursos económicos/humanos
    
    - Exceso de trabajo
    
    -Menos financiamiento
    
    -Más agresión
    
    - Desafortunadamente, todo depende de los recursos y como es una inciativa comunitaria es poco tiempo lo que se dispone para hacer tequio
    
    - Dependencia económica vs. búsqueda de sostenibilidad/ apoyo mutuo/ cooperación colaborativa
    
    - Falta de recusos económicos
    

    Contextos políticos/económicos

    - El mercado lleva a cabo un continuo ataque desinformativo o de confusión para que las personas no conozcan nuevas opciones. Las organizaciones también son afectadas por esos ataques
    
    - Coyuntura en los países y emergencias
    
    - Situación política de los países de orígen de las organizaciones
    

    Conocimiento técnico

    - Resistencia al cambio (poca disponibilidad al aprendizaje)
    
    - Distancia territorial
    
    - conocimientos técnicos mínimos
    
    - dificultad en la dinamización de las necesidades
    
    - Existe un desconocimiento profundo sobre las tecnologías, sus capacidades (buenas y malas) y no se asumen retos para cerrar esa brecha de desconocimiento
    

    Comnunidad y articulacion

    - ¿Cómo articularnos e impulsar iniciativas de manera militante?
    
    - ¿Cómo las organizaciones procuran, cultivan la militancia política de personas y grupos con formaciones profesionales específicas, en particular los técnicos en comunidad e informática?
    
    - No comunicar a una comunidad más extensa las necesdidades para buscar alternativas a los problemas o desafíos.
    
    - La posición fundamentalista del software libre como motor de cambio social
    

    Identidad, organización CTAM

    - ¿Cómo organizarnos y valorar nuestro trabajo en CTAM?
    
    - ¿Cómo planificar junto con las organizaciones nustros esfuerzos conjuntos?
    
    - Yo digo que no estamos mal ni enfermos más bien hay que dar un paso más alto y más largo, que no se quede esta iniciativa en organizaciones, hay que apostarle ampliar nuestro horizonte en diferentes espacios como servicio. 
    
    - Mal entendido de los objetivos planteados. Ej. Software de contabilidad que no se quería liberar con Licencia GPL
    
    - Creo que puede ser problemático no considerar los cuidados como parte del cálculo que se hace al planear el proyecto(s) a mediano plazo. Me parece que hay una parte de los cuidados que podrían valorarse y gestionarese en colectivo.
    

    Gestión interna organizacional

    - Grado de madurez y obtención de los mismos resultados
    
    - La dirección o directivo de las organizaciones no seimpre estáblece un compromiso real con el proyecto
    
    - Concentración de conocimientos en una sola persona o pocas personas
    
    - Problemas derivados de una distribución inequitativa de responsabilidades y cargas de trabajo
    
    - Falta de interés o compromiso por parte de organizaciones participantes
    
    - Si no hay un horizonte político común claro, el cambio de personal afecta a las organizaciones
    
    - Cambio de personal dentro de las organizaciones (Director/coordinador)
    

    Caja de propuestas Tiempo y dinero

    - no depender de alguien, tener sostentabilidad propia, como nosotros mismos podemos generar el recursos
    
    - repensar las formas de trabajo, buscar formas de trabajo más eficientes
    
    - mirar hacia otras formas de autogestión, ej Comité Cerezo.
    
    - Voluntariodo muy definido y acotado
    
    - Coordinaciones de tiempo completo
    
    - Sueldos muy pequeños
    
    - cafetería
    
    - visibilización y contabilización de trabajo voluntario, ej. bancos de tiempo
    
    - esquemas de colaboración retribuidas
    
    - voluntariado sostenible
    
    - Seguir apostando en la cooperación como una de las fuentes
    
    - Ir reuniendose, colocando el tema
    
    - Mapear con quienes recurrir
    
    - Servicios
    
    - Enrique: Necesidad de que las organizaciones contribuyan regularmente. Es una apuesta que hacen porque van a benefiar del proyecto.
    

    Gestión interna organizacional

    - consider an sus presupuestos la inclusión de un rubro para dar soporte a esto
    
    - voluntariado-retribuido
    
    - nombrar a responsables y tarea(s) y tiempo(s) concretos
    

    Conocimiento técnico

    - acompañaniento, no solo una contratación
    
    - mapeo de necesidades de conocimiento - algunas cosas se pueden resolver con más facilidad que otras. mapeo de usuarios y necesidades
    
    - Hacer un diagnóstico de necesidades de conocimiento técnico
    
    - Descentralizar conocimiento técnico
    
    - No es productivo resolver problema tecnićo si no me involucro en tu movimiento
    
    - En algunos contextos lo que hace falta en primer lugar es una alfabetización técnica
    

    Articulación y Comunidad

    - Coherencia entre necesidades y prioridades de las organizaciones tienen que ser algo que alimente al proyecto.
    
    - Ponernos en la posición del usuario final, buscar que sean amigables y resuelvan necesidades de usuarios
    
    - Reflexiones decoloniales del software - viene y nada más lo consumimos. 
    
    - Deconolizar el discurso del software libre y las herramientas
    
    - La batalla ideológica está perdidad. Personas que se consideran neutras aportan a los mecanismos represores. Considerar abrir frentes en las comunidades de software libre
    
    - Acercamiento con comunidades de desarrollo
    
    -- cómo hacer este acercamiento? romper el discurso muy técnico que tienen los colectivos técnicos
    

    Contexto político de emergencia

    - Línea de comuncicación en emergencia
    
    - Acompañamiento en seguridad digital para las organizaciones
    

    Identidad

    - la propuesta que se hace a orgs tiene que ser a nombre de una entidad con una identidad
    
    - se necesita identidad que invita y nuevos miemrbos, instancia que tiene cierta representación
    
    - Se va a ir construyendo pero hay que generar una base común mínimia de identidad, valor compartido con los otros integrantes
    
    
    
    #################################
    

    27 feb - Agenda

    10-00-10:15 Recuperar la concentración del grupo. Dinámica. 10:15- 11:15 Reconocer los aciertos, aprendizajes, logros, alcances. Actividad: Estrellas de Aprendizajes. 11:15-11:30 Metodología de evaluación (indicadores). http://www.ctamlibre.org/coordinacion/experiencia/metodologia-de-sistematizacion-de-experiencias 11:30-11:45 Propuestas mesas de trabajo: -> 1. Sustentabilidad (modelos) -> 2. Estructura (formas de comunicación, toma de decisiones)

    -> 3. Principios de unidad (objetivos comunes, formación política) -> 4. Es una necesidad a las organizaciones? en todo caso como se da proyección, visibilidad a ésta respuesta

    -> Mesas (1h 30 min) 1 ronda 30 minutos 2 ronda de 25 minutos 3 ronda 20 minutos 4 ronda 15 minutos

    -> 11:45 12:45 Puesta en común

    Si hay principios de unidad: 12:45-12:15 Mapeo de actores, nuevas organizaciones para invitar, dentro de las que son parte habilidades a aportar, conexiones. aliadas... Comunicación a las organizaciones parte. 12:45-13:00 R eceso -> 13:00-13:45-Siguientes pasos (tareas, plazo, responsables, proxima reunión virtual?) -> 13:45 -14:00 Cierre /Retroalimentación

    Resumen de actividades de los dos días - día uno- recueprar la expieriencia desde el inicio y la evolución del proyecto en líneas de tiempo, caja de problemas - día dos- empezamos con evaluación del contexto político, tecnopolítico, luego revisamos caja de problemas y hicimos caja de propuestas

    Estrellas

    Aprendizajes - Metodologías - Herramientas - Darse cuenta de que habia muchas necesidades diversas - Hace falta mucho en la parte de infraestructura- capacidad técnica y recursos, limitaciones de infraestructura-costo en contextos nacionales específicos - Mayor consciencia de porque estas herramientas - Articulación entre organizaciones locales e internacionales con un tema en común: Las tecnologías libres. - Posicionar el tema de las nuevas tecnolgías como parte esencial del trabajo que realizan las organizaciones. - Importancia de poder adaptar lenguaje y estilo de talleres al contexto, a los diferentes grupos (adaptación de metodologías)

    Aciertos - Solución de necesidades planteadas

    - plataforma de formación a distancia segura
    
    - iniciación en el Moodle
    
    • Partir de las necesidades concretas de las organizaciones
    • En primera reunión, cada organización reconocía las capacidades que tiene en su personal- entre las mismas organizaciones se fue reconiciendo capacidades existentes
    • Propuesta de coordinación desde las mismas organizaciones miembros
    • Durante la planificación, no fue una imposición sino se preguntaba a las organicaciones, con base en sus recursos, deciden cuanto tiempo tienen para dedicarle
    • Retroalimentación contínua de conocmimiento a y consulta entre los coordinadores
    • Una comunidad abierta
    • Vinculación de organizaciones con este perfil social
    • El hecho del evento, un cierre propositivo
    • El concepto de Sandbox
    • Rebasar fronteras
    • Impulso de una visión latinoamericana
    • Organizaciones participantes vinculadas a la RLS, como organizaciones contrapartes, generó confianza
    • Presencia y acompañamiento de coordinadores con proyectos de las organizaciones.
    • El rol de Enrique de enlazar, coordinación
    • Diagnóstico sobre necesidades tecnológicas entre organizaciones como punto de partida para cada ciclo
    • Equipo coordinador
    • Compromisos personales

    Alcances - Una contribución sustantivo - Documentación, para la posteridad, sistematización del proceso - Inicio de procesos necesarios . tal vez Open Vinci - software contable - sea posible este año. Echar andar procesos importantes. Puede terminar siendo una conribución muy importante para el mundo. - Conformación de un bloque consolidado en el uso de softwares libres - Han surgido nuevas articulaciones

    Logros - Organizaciones tienen sus propias páginas web y están publicando materiales y contenidos - Muchos paíse s integrados en la membresia de CTAM - Una mujer guatemalteca estaba coordinando el desarrollo de Open Vinci - Contruir la comunidad CTAM y estar trabajando juntos durante 5 años, con diferentes ejes de trabajo y de diferentes países -Es un espacio de intercambio de experiencias de diferentes organizaciones -se establecieron apoyos solidariosentreorganizaciones y personas -el uso de softwere libre permitió conocer limitaciones. -La documentación de los Procesos, -uso de herramientas libres - Los espacios para la discusión tecnopolítica - Los esfuerzos que se hacian para entenderse - La articulación de diferentes actores tan diversos - Rebasar fronteras - Integracón de este tema dentro de las organizaciones - Capacidad de adaptar metodos de comunicación y talleres a los contextos - Involucrar en los procesos de aprendizajes a grupos de base. - El involucramiento de grupos de base en el proceso de información - el haber trascendido la concentración de conocimiento técnico - Adopción de las tecnologías libres como política institucional en las organizaciones. (se debe resaltar)

    Metodología de sistematización de experiencias y de evaluación - http://www.ctamlibre.org/coordinacion/experiencia/metodologia-de-sistematizacion-de-experiencias

    - Se hizo una propuesta para hacer la sistematización de forma colectiva
    
    - Existe un apartado de criterios para evaluar los trabajos de la iniciativa
    
    . en general
    
    - al trabajo del nucleo
    
    - a los proyectos
    
    . a los grupos de trabajo
    
    . etc...
    
    - Se aspiraba que el proceso de evluación sea sumamente participativo. Pero esto regularmente no sucedió. La sistematición ocuría principalmente dentro del equipo coordinador y buena parte de ello por una sola persona responsable. Lograr una participación amplia resultó my exigente.
    
    - Puede ser interesante para los miembros retomar estos criterios/parametros de evalucación, evaluar si siguen pertinentes, si se pueden retomar para el futuro
    
    - A quién le interesa este tipo de evaluación? A quien le está poniendo recursos
    

    Mesas de trabajo -> 1. Sustentabilidad (modelos) La sustentabilidad tiene que ver con la estructura y los principios de unidad, posibilidades: coordinación centralizada que dependía de un finaciamiento, figura de coorddinaciones por organización. Alternativa: Participar en dos cordinaciones por país y eje temático Ofrecer servicios, buscar otras fuentes de financiamiento. Estructura de trabajo. y hacer intercambio más directos, no por ejes de trabajo, colaboraciones directas no por eje, aligerar burocracia que abre más posibilidades, un reto es mantener la documentación y sistematización. Cuota de membresía Perspectiva crítica en que el proyecto dependa de una organización. Crowdfunding

    Egresos:coordinación, respaldo paa viajes de acompañamiento.
    sumar eje formación política, importancia de la militancia, El financimaineto se relaciona con apuesta política.
    Documentar en el sentido del desarrollo procesos técnicos pero en general.
    

    ** Servicios tipo consultoria y también una postura crítica. En un esque sin financiamiento en el reacomodo pudiera decir que puede dar en coordinación y saberes, algo más sencillo que un banco del tiempo. Para obtener equilibrio puede ser poís y por tema. las coordinaciones seguía viendo valiosas pero se va requiriendo un modelo menos jerarquico. Aligerar la estructura, ir más lento si hace falta. Estructura más mutante o flexible diferentes figuras y siluetas. Que tanto se puede pensar con un proyecto militante o interinstitucional.

    Dos líneas, buscar recursos y mantener estructura, cambiar estructura para no necesitar tantos recursos. En ambas hace falta aligerar la carga y encontrar canales más fluidos. Canalaes tipo irc. Servicios Es momento para re pensarse si tener qu epensar a ó b, por ejemplo no la misma estructura pero si una estructura. Operación del proyecto sea eficiente, no cargas administrativas inecesarias y transparencia. Mínimamente se tiene que saber quiénes están? qué organizaciones? Saber quien está Hacer un diganóstico de que necesidades se mantienen como organización y como comunidad formación que se puede ofrecer. Ejes de éste accionar colectivo y quienes accionan y quienes lo necesitan perfilarse una persona o una organización no reducir a la producción de manuales. Cuestionar políticamente y no desligar la documentación de ello.

    -> 2. Estructura (formas de comunicación, toma de decisiones)

    -> 3. Principios de unidad (objetivos comunes, formación política). Insumo: Considerar revisitar el docu "Dimensión política" http://www.ctamlibre.org/system/files/ctam_dimensionpolitica_es.pdf -> 4. Es una necesidad a las organizaciones? en todo caso como se da proyección, visibilidad a ésta respuesta. Insumo: http://www.ctamlibre.org/informes

    Diversidad política, luchas de los pueblos. Liberación tecnológica, a veces al pensar en tecnologías se piensa en productos pero se puede pensar en una práctica y no como objetos sino como procesos. Ver como las tecnologías libres como un producto pero mejor interiorizar. Proceso más amplio pero si estratégico. Sabernos acompañados. Diferentes tipos de tecnología, de concenso, por ejemplo. Politizar esos actores, ese movimiento. Estar concientes de alcances e implicaciones. Ser político pero no fundamentalista. Cómo inyectas, cosas, por ejemplo feminismo. Derecho a usar tecnologías.Retroalimentación, tecnico-político Emancipación tecnológica hacer ruidoconstrucción de un movimiento político. Lograr que el apoyo se convierta en acuerdo político

    Eso es la diversificación de conocimientos. Esto enriquece el colectivo Aprender y conocer vs difundir politizar las comunidades de software libre.
    compromisos individuales e institucionales la disputa ante la hegemonía se pone en riesgo considerando el contexto tecnopolítico se considera necesario es un vehiculo estratégico si no se considera el ataque desde la tecnología se vuelven vulnerables las organizaciones la necesidad está correlacionada con la intensión de sumarse de las organizaciones antes no había membresía es una posibilidad ahora. definir membresía y posibilidad de cuotas Ir con el software libre a veces es inestable y las posibles respuestas son muy amplias y muchas veces no se tienen las bases para poder determinar la mejor opción.

    Determinar alcances.

    Desarrollarse en pasos no se puede ser radicales desde el principio, acompañar a las organizaciones en los procesos qeu ya son implementados y sugiriendo otras opciones.

    #

    CONCLUSIONES PROVISIONALES MESAS DE TRABAJO

    Sustentabilidad y Estructura * Posibles acuerdos 0. Analizar cuáles son las necesidades de la estructura mínima, sus funciones y perfil, sobre la base de la austeridad y la militancia 1. Aligerar la burocracia, estructura más fluída 2. Definir membresia, con nombres y apellidos 3. Hacer un diagnóstico de necesidades individuales y colectivas 4. Definir ejes de acción colectiva 5. Estructura que permite organización por territorio y por eje de trabajo 6. Dar prioridad a eficiencia y reducción de carga administrativa 7. Dar prioriad a la transparencia 8. Consultar sobre la disposición de hacer aportaciones económicas regulares (cuota) como organización y como persona individual

    • Posibles divergencias importantes indispensables a abordar en éste momento?
    1. (in)Compatibilidad de la oferta de servicios con ser una organización política por las condiciones concretas, las personas y organizaciones presentes. Complementariedad
    2. Buscar recursos vs. cambiar estructura para no requerir tantos recursos
    3. Compromiso individual vs. compromiso institucional - se necesitan las dos?

    Principios de unidad * Posibles acuerdos 1. La contribución a la lucha de los pueblos, a la lucha de clases 2. Reciprocidad entre integrantes de la CTAM 3. Compromiso político 4. Participar de las luchas contra el patriarcado, capitalismo, racismo 5. Diversidad/pluralidad política 6. Liberación tecnológica (de las tecnologías de dominación) 7. La tecnología- politizarla y verlo como proceso en vez de como producto 8. Promover (aprender, conocer y difundir el uso del software y hardware libres) 9. Respaldar los esfuerzos de organizaciones de la izquierda 10. Dar prioridad a la formación e intención política

    • Posibles divergencias importantes
    1. Diversidad/pluralidad política vs. enfoque en apoyar movimientos de la izquierda
    2. Compromiso personal, institucional... (¿cuál es la divergencia?)
    3. Deberiamos hacer más que solo conocer y difundir SL, para no reproducir relaciones de dominación tecnológica

    Articulación/comunidad con base en una definición de la necesidad del proyecto y la identidad * Posibles acuerdos 1. Necesario por:

    - contexto tecnopolítico
    
    - vehiculo estratégico
    
    - reconocimiento del ataque de las tecnologías como fuente de vulnerabildiad de las organizaciones
    
    1. Pertenencia política como criterio de participación
    2. Necesidad de ya contar con posicionamientos claros
    3. Las tecnologías libres como elemento de identidad
    • Posibles divirgencias importantes
      1. Es un principio fundamental el que el proceso parte del software libre

    Siguientes pasos - indispensables para seguir adelante

    en dónde estamos difernecia entre la comunidad de asistencia mutua y otras organizaciones que dan servicios, hay quienes a dan apoyo en so como windows, haría falta otra organización más? en algunos casos direccionar a quienes dan servicios de consultoría o de infrastructuras que son parte del movimiento?

    Divergencias:

    1. (in)Compatibilidad de la oferta de servicios con ser una organización política por las condiciones concretas, las personas y organizaciones presentes

      • Diferencia entre la comunidad de asistencia mutua y otras organizaciones que dan servicios, hay quienes a dan apoyo en so como windows, haría falta otra organización más? Hay quienes en este espacio ya ofrecen servicios, ¿cuál para ell@s sería la diferencia?

      • En algunos casos direccionar a quienes dan servicios de consultoría o de infrastructuras que son parte del movimiento?

      • Esquema de oferta de servicios rebasa el alcance del CTAM pero a nivel individual se puede buscar un apoyo que no se pueda aportar desde el CTAM a través del esquema de intercambios y apoyo mutuo

      • Ante el escenario de no contar una financiadora atrás, se rrequiere de una retribución económica por las necesidades básicas, como manera alternativa a tener el financiamietno de una fundación. Otra alternativa es ...

      • En el día día, organizaciones necesitan soporte técnico. Ver como posibilidad que CTAM de este servicio a las organizaciones. Visualizarlo como una forma alternativa de proveedor para las orgs y además forma alternativa de tener recursos para el CTAM.

      dos niveles,personas u organizaciones que proveen servicios y como cetam ofrecer sevicios.

      Si no queremos como cetam dar servicios y no depender de organizaciones, o pedir financiamientos.

      fomentar la independencia económica también es revolucionario

      • formular un esquema de servicios don personas, organizaciones, paises, divisas distintas, va a ser muuy comlicado. a lo mejor se debe mantener la discusión pero no es el momento adecuado. la necesidad más urgente es la continuidad. Lo menos complejo que se pueda ahora.

      • ahora no se va a poder seguir con el mismo ritmo de los ultimos años.

      • quienes no teniamos este rol y nos estaban apoyando no vemos que implica el no tener retribución por el trabajo realizado. pero ahora ya no existe este recurso, en estas condiciones, quiénes estamos dispuestos a seguir aportando?

    2. Buscar recursos vs. cambiar estructura para no requerir tantos recursos

      • Estructura debe responder a las líneas de trabajo

      • Necesitamos un mínimo de organizacón que permita seguir abordando las discusiones que no van a terminar aquí

      • Sugerencia: hacer una lista de lo que necesitamos y partir de lo real, lo que podemos ofrecer, y ver si se encuentra convergencia (Diagnóstico)

      • Sugerencia: priorizar llegar a dominar las herramientas que usamos y promovemos

      • Sugerencia: Crear una lista larga de necesidades a partir de las organizaciones e ir apuntandose, ofreciendo soluciones quien pueda, cumpliendo, algunas irán saliendo.

      • Sugerencia: CTAM ya tiene una estructura, no hay que empezar desde cero. Definir compromisos mínimos de integrantes. Mantener equipo coordinador.

      • Pero hay cambios que no se pueden negar...

      • Sugerencia: Crear un consorcio regional, que asume la tarea de buscar fondos, para dar continuidad al trabajo que se ha estado haciendo.

    3. Compromiso individual vs. compromiso institucional - se necesitan las dos?

    4. Diversidad/pluralidad política vs. enfoque en apoyer movimientos de la izquierda

    5-6. Es un principio fundamental el que el proceso parte del software libre? Deberiamos hacer más que solo conocer y difundir SL, para no reproducir relaciones de dominación, o no debería ser prioridad?

    - Es importante, pero hay que reconcer las realidades y diferencias de las organizaciones
    
    - Sugerencia: Se coloca como un elemento de identidad, al mismo tiempo es un proceso - la búsqueda de un espacio para caminar hacia allí dentro de la organización
    
    - Sugerencia: Hablar de una "perspectiva tecnopolítica" sin limitarse al SL
    
    - Sugerencia: Hablar más de "emancipación tecnológica"
    
    - Sugerencia: Hablar de la defensa del derecho de acceso a la tecnología, a la privacidad, al anonimato, a la información, a la libre expresión
    
    1. Papel de grupos que participen con acompañamiento técnico

    elemento de identidad: Software libre Genera nuevas rutas

    Tareas:
    
    0) envío de la memoria del Encuentro a todas las organizaciones - Responsable: TR la envía a Rosa Lux
    
        1) Consulta - depuración de organizaciones participantes - "¿Quieres continuar o no?" En general, planificación de comunicaciones. Responsable: FC hace un pad
        2) Diagnóstico base: Necesidades y lo que las organizaciones pueden ofrecer/comprometer en terminos de tiempo y de expertise. Ratificación de interés por parte de las organizaciones y miembros del grupo coordinador.  Preguntar y Definir grupos de trabajo o ejes temáticos? Responsable: Enrique
        3) Seguir en el pad el tema de divergencias Responsable: Comité CEREZO
        *) correo de organizaciones que no son parte y quieren ser parte y asistieron al encuentri en casa Xitla. Seguimiento al ingreso de Tierra Común, FiPa, COAAtv, Primero de Mayo, Técnicas Rudas y personas en individual Marvin e Ingrid (Fundación Guillermo Toriello). Responsable:
        4) Identificar invitaciones a organizaciones/aliadxs.   Responsables:
    
            http://www.openvinci.org/
            http://openvinci.org/vinci/auth/login/action.html
    
    Space
    Inducción a CTAM
    Section
    Bitácora
    Custom Text
  • Node
    Gestión del Sitio

    [] Gestión del Sitio

    apolinar ami updated Gestión del Sitio

     

    apolinar ami updated Gestión del Sitio
    Custom Text
  • Node
    Informes

    [] Informes

    apolinar ami updated Informes

     

    apolinar ami updated Informes
    Custom Text
  • [Inducción a CTAM] 08.06.2017 Taller de Inducción Sesión 1

    Node
    08.06.2017 Taller de Inducción Sesión 1

    apolinar ami updated 08.06.2017 Taller de Inducción Sesión 1

     

    No visible changes

    apolinar ami updated 08.06.2017 Taller de Inducción Sesión 1
    Space
    Inducción a CTAM
    No visible changes
    Section
    Bitácora
    Custom Text
  • [Informes ] Informe Final COMPPA 2018

    Node
    Informe Final COMPPA 2018

    carla abaco updated Informe Final COMPPA 2018

     

    Changes to Body
     
    ### III. Pedagogía para la formación política a distancia {#formacion}
     
    ### III. Pedagogía para la formación política a distancia {#formacion}
     
     
    -
    > Enlaces: Erika (kika) García y Sergio (Serch) Soto
    +
    > Enlaces: Erika (kika) García y Sergio (Serch) Soto - Equipo facilitador: Herman Van de Velde y Carla Caballero (ÁBACOenRed)
    -
    >*Equipo facilitador: Herman Van de Velde y Carla Caballero (ÁBACOenRed)*
      
     
     
     
    ### - Sobre este tema {#enlaceformacion}
     
    ### - Sobre este tema {#enlaceformacion}

    carla abaco updated Informe Final COMPPA 2018
    Space
    Informes
    Changes to Body
     
    ### III. Pedagogía para la formación política a distancia {#formacion}
     
    ### III. Pedagogía para la formación política a distancia {#formacion}
     
     
    -
    > Enlaces: Erika (kika) García y Sergio (Serch) Soto
    +
    > Enlaces: Erika (kika) García y Sergio (Serch) Soto - Equipo facilitador: Herman Van de Velde y Carla Caballero (ÁBACOenRed)
    -
    >*Equipo facilitador: Herman Van de Velde y Carla Caballero (ÁBACOenRed)*
      
     
     
     
    ### - Sobre este tema {#enlaceformacion}
     
    ### - Sobre este tema {#enlaceformacion}
    Section
    COMPPA
    Custom Text
  • [Informes ] Informe Final COMPPA 2018

    Node
    Informe Final COMPPA 2018

    carla abaco updated Informe Final COMPPA 2018

     

    Too many differences to list. See Revisions for details.

    carla abaco updated Informe Final COMPPA 2018
    Space
    Informes
    Too many differences to list. See Revisions for details.
    Section
    COMPPA
    Custom Text
  • [Informes ] Informe Final FEDEAGUA 2018

    Node
    Informe Final FEDEAGUA 2018

    carla abaco updated Informe Final FEDEAGUA 2018

     

    Changes to Body
     
    ### III. Pedagogía para la formación política a distancia {#formacion}
     
    ### III. Pedagogía para la formación política a distancia {#formacion}
     
     
    -
    > Enlace: Enlace: William Allen – Director: Wilmar Matarrita Carrillo
    +
    > Enlace: Enlace: William Allen – Director: Wilmar Matarrita Carrillo - Equipo facilitador: Herman Van de Velde y Carla Caballero (ÁBACOenRed)
    -
    > Equipo facilitador: Herman Van de Velde y Carla Caballero (ÁBACOenRed)*
      
     
     
     
    ### - Sobre este tema {#enlaceformacion}
     
    ### - Sobre este tema {#enlaceformacion}

    carla abaco updated Informe Final FEDEAGUA 2018
    Space
    Informes
    Changes to Body
     
    ### III. Pedagogía para la formación política a distancia {#formacion}
     
    ### III. Pedagogía para la formación política a distancia {#formacion}
     
     
    -
    > Enlace: Enlace: William Allen – Director: Wilmar Matarrita Carrillo
    +
    > Enlace: Enlace: William Allen – Director: Wilmar Matarrita Carrillo - Equipo facilitador: Herman Van de Velde y Carla Caballero (ÁBACOenRed)
    -
    > Equipo facilitador: Herman Van de Velde y Carla Caballero (ÁBACOenRed)*
      
     
     
     
    ### - Sobre este tema {#enlaceformacion}
     
    ### - Sobre este tema {#enlaceformacion}
    Section
    FEDEAGUA
    Custom Text
  • [Informes ] Informe Final FEDEAGUA 2018

    Node
    Informe Final FEDEAGUA 2018

    carla abaco updated Informe Final FEDEAGUA 2018

     

    Too many differences to list. See Revisions for details.

    carla abaco updated Informe Final FEDEAGUA 2018
    Space
    Informes
    Too many differences to list. See Revisions for details.
    Section
    FEDEAGUA
    Custom Text
  • [Informes ] Informe Final Popol Na 2018

    Node
    Informe Final Popol Na 2018

    carla abaco updated Informe Final Popol Na 2018

     

    Too many differences to list. See Revisions for details.

    carla abaco updated Informe Final Popol Na 2018
    Space
    Informes
    Too many differences to list. See Revisions for details.
    Section
    PopolNa
    Custom Text
  • [Informes ] Informe Final FrayBa 2018

    Node
    Informe Final FrayBa 2018

    carla abaco updated Informe Final FrayBa 2018

     

    Too many differences to list. See Revisions for details.

    carla abaco updated Informe Final FrayBa 2018
    Space
    Informes
    Too many differences to list. See Revisions for details.
    Section
    FrayBa
    Custom Text
  • [Informes ] Informe Final FdelRio 2018

    Node
    Informe Final FdelRio 2018

    carla abaco updated Informe Final FdelRio 2018

     

    Too many differences to list. See Revisions for details.

    carla abaco updated Informe Final FdelRio 2018
    Space
    Informes
    Too many differences to list. See Revisions for details.
    Section
    FdelRio
    Custom Text
  • [Informes ] Informe Final ADM 2018

    Node
    Informe Final ADM 2018

    carla abaco updated Informe Final ADM 2018

     

    Too many differences to list. See Revisions for details.

    carla abaco updated Informe Final ADM 2018
    Space
    Informes
    Too many differences to list. See Revisions for details.
    Section
    ADM
    Custom Text
  • [Informes ] Informe Final ABACOenRed 2018

    Node
    Informe Final ABACOenRed 2018

    carla abaco updated Informe Final ABACOenRed 2018

     

    Too many differences to list. See Revisions for details.

    carla abaco updated Informe Final ABACOenRed 2018
    Space
    Informes
    Too many differences to list. See Revisions for details.
    Section
    ÁBACOenRed
    Custom Text
  • [Informes ] Informe Final ACUDDEH 2018

    Node
    Informe Final ACUDDEH 2018

    carla abaco updated Informe Final ACUDDEH 2018

     

    Changes to Body
     
     
     
    El compañero Héctor Cerezo estuvo participando intensivamente desde el inicio del curso, avanzando hasta el **tema 4: ideación del curso.**
     
    El compañero Héctor Cerezo estuvo participando intensivamente desde el inicio del curso, avanzando hasta el **tema 4: ideación del curso.**
    -
    Según Héctor logró avanzar, de forma sustantiva, en la una selección de lecturas y preguntas para valoración y seguimiento a los aprendizajes de participantes en el curso. El reto era definir cómo construir y con qué herramientas hacer del taller presencial un curso virtual que fuese interactivo y dinámico, sobre todo al tratarse de análisis histórico.
    +
    Según Héctor logró avanzar, de forma sustantiva, en la selección de lecturas y preguntas para valoración y seguimiento a los aprendizajes de participantes en el curso. El reto era definir cómo construir y con qué herramientas hacer del taller presencial un curso virtual que fuese interactivo y dinámico, sobre todo al tratarse de análisis históricos.
     
     
     
    Al pasar al tema 5: evaluación de aprendizajes (a finales de agosto) al equipo facilitador nos llamó la atención la ausencia de Héctor y ante un mensaje que enviamos recibimos la siguiente respuesta:
     
    Al pasar al tema 5: evaluación de aprendizajes (a finales de agosto) al equipo facilitador nos llamó la atención la ausencia de Héctor y ante un mensaje que enviamos recibimos la siguiente respuesta:

    carla abaco updated Informe Final ACUDDEH 2018
    Space
    Informes
    Changes to Body
     
     
     
    El compañero Héctor Cerezo estuvo participando intensivamente desde el inicio del curso, avanzando hasta el **tema 4: ideación del curso.**
     
    El compañero Héctor Cerezo estuvo participando intensivamente desde el inicio del curso, avanzando hasta el **tema 4: ideación del curso.**
    -
    Según Héctor logró avanzar, de forma sustantiva, en la una selección de lecturas y preguntas para valoración y seguimiento a los aprendizajes de participantes en el curso. El reto era definir cómo construir y con qué herramientas hacer del taller presencial un curso virtual que fuese interactivo y dinámico, sobre todo al tratarse de análisis histórico.
    +
    Según Héctor logró avanzar, de forma sustantiva, en la selección de lecturas y preguntas para valoración y seguimiento a los aprendizajes de participantes en el curso. El reto era definir cómo construir y con qué herramientas hacer del taller presencial un curso virtual que fuese interactivo y dinámico, sobre todo al tratarse de análisis históricos.
     
     
     
    Al pasar al tema 5: evaluación de aprendizajes (a finales de agosto) al equipo facilitador nos llamó la atención la ausencia de Héctor y ante un mensaje que enviamos recibimos la siguiente respuesta:
     
    Al pasar al tema 5: evaluación de aprendizajes (a finales de agosto) al equipo facilitador nos llamó la atención la ausencia de Héctor y ante un mensaje que enviamos recibimos la siguiente respuesta:
    Section
    ACUDDEH
    Custom Text
  • [Informes ] Informe Final ACUDDEH 2018

    Node
    Informe Final ACUDDEH 2018

    carla abaco updated Informe Final ACUDDEH 2018

     

    Too many differences to list. See Revisions for details.

    carla abaco updated Informe Final ACUDDEH 2018
    Space
    Informes
    Too many differences to list. See Revisions for details.
    Section
    ACUDDEH
    Custom Text
  • [Informes ] Informe Final ACUDDEH 2018

    Node
    Informe Final ACUDDEH 2018

    carla abaco updated Informe Final ACUDDEH 2018

     

    Too many differences to list. See Revisions for details.

    carla abaco updated Informe Final ACUDDEH 2018
    Space
    Informes
    Too many differences to list. See Revisions for details.
    Section
    ACUDDEH
    Custom Text

Inducción a CTAM

Imagen de apolinar ami
Enviado por apolinar ami el Marzo 17, 2016 - 10:09am

El taller se desarrolla con el objetivo de establecer las condiciones iniciales preparatorias para el desarrollo de capacidades en la comunidad de organizaciones participantes en CTAM, con el fin de atender de manera organizada y en sinergia los proyectos de intercambio de cada ciclo.

Gestión del Sitio

Imagen de apolinar ami
Enviado por apolinar ami el Junio 21, 2016 - 8:10pm

El objetivo de este proyecto es ofrecer una guía sobre cómo sistematizar las experiencias que se van acumulando a lo largo del tiempo en el que se desarrolla la iniciativa Comunidades Técnicas de Asistencia Mutua. Esta iniciativa, auspiciada por la Fundación Rosa Luxemburgo (RLS), se propone propiciar el aprendizaje colectivo para desarrollar competencias tecnológicas entre las organizaciones aliadas y afines a RLS.

Informes

Imagen de apolinar ami
Enviado por apolinar ami el Septiembre 11, 2016 - 12:26pm

Con la finalidad a que conozcan los resultados y avances de la Comunidad Técnica de Asistencia Mutua con las organizaciones, en cada uno de los temas de intercambio, presentamos las experiencia de los coordinadores de la CTAM en conjunto con los enlaces responsables de las iniciativas de cada proyecto en su organización , el diseño del informe está estructurado de forma general de acuerdo a la metodología general de desarrollo y seguimiento de proyectos de sistematización, considerando la introducción, el reporte Taller de Inducción, el reporte específico por tema de intercambio, la gestió

Público